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2019高级会计师考试重点知识点：战略制定程序
高级会计职称可以是你无论如何都啃不下来的硬骨头，也可以是你站的更高看得更远的垫脚石。为了让考生更深入理解高级知识，更熟练应用做题方式，正保会计网校为大家准备了高级会计师《高级会计实务》知识点，希望大家可以利用起碎片化时间，为高级会计职称考试打好基础！加油！
【知识点】战略制定程序
1.战略适宜性分析
（适宜性分析应考核的因素、生命周期分析、资源和能力考虑、企业概况分析）
2.战略筛选
战略筛选方法包括：情景分析法、评级和评分法、决策树法。
3.战略可行性分析
即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。
4.战略的可接受性分析
即考虑选择的战略带来的收益与风险能否被企业利益相关者所接受。
5.选择行动计划
行动计划应当与目标相联系，便于对业绩进行监控；还应当将竞争对手的反击降到最低。
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