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2020高会《高级会计实务》知识点：平衡计分卡指标体系构建
任何事情的出现，如果迟一步、或是早一步，一切命运都将是另外的样子。2020年高级会计师备考已经开始。按照学习计划严格执行，加油吧！来学习一下今天的高级会计师《高级会计实务》知识点：平衡计分卡指标体系。
【知识点】平衡计分卡指标体系构建的总体要求
（1）构建平衡计分卡指标体系时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4－7个，总数量一般不超过25个。
（2）构建平衡计分卡指标体系时，企业应以财务维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。通过梳理核心维度目标的实现过程，确定每个维度的关键驱动因素，结合战略主题，选取关键绩效指标。
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