新用户扫码下载传统会计转管理会计都要做什么？
从财务会计向管理会计转型并不是原有财务会计的知识不再学习，不再应用。要想成为一个合格的管理会计除了具备原有的财务会计知识外，还要学习与管理会计相关的专业指引的和相关的案例，以及参加与管理会计有关的专业能力考试。
1、学习管理会计指引。目前财政部发布了基本指引一项和分两批发布了具体应用指引共计29项，其中第一批《管理会计应用指引第100号——战略管理》等首批22项管理会计应用指引于2017年9月29日发布，第二次《管理会计应用指引第202号——零基预算》等7项管理会计应用指引于2018年8月17日发布，这些应用指引为我们实际应用管理会计工具提供了参考依据。
2、根据实际需要选择不同的管理会计工具。根据《管理会计基本指引》的规定，管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等，具体来说相关工具主要适用于以下层面：
（1）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
（2）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
（3）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
（4）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
（5）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
（6）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
（7）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
（红色字体添加管会初级报名页链接）
3、参加管理会计专业能力考试。通过专业能力考试，一方面增加专业能力方面的证书。另一方面通过学习考试也能够提高专业能力。目前比较主流的考试有CMA、管理会计师初中级考试。
CMA认证是对会计和财务专业人士的权威鉴定，其所侧重的预算预测、内部控制、决策分析、风险管理等内容非常符合企业对会计人才的需求，在全球范围内被企业财务高管所广泛认可。CMA 认证坚持用最实用的知识体系培养管理会计精英，用最严格的测评标准保证认证的权威性，是全球财务的黄金标准。目前中国有近9000名CMA持证者。据IMA中国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%，总收入高71%。管理会计师初中级考试，分为初级和中级两个级别，主办机构为中国总会计师协会，这是国内相对比较权威的关于管理会计师考试的证书了，难度不大，比较适合一般的财务人员报考学习。
4、参加相关的社会实践和相关的学术论坛交流。每年各地都有关于管理会计的实务培训班和论坛，比较有名的是中国管理会计师协会的每年举办的论坛。管理会计培训班和论坛都会有一些成功管理会计案例发布，为实务应用了提供参考，同时也能学习到管理会计最前沿的知识。
总之，当前正是财务会计人员向管理会计转型的最佳时机，作为财务人员应把握当前的机会，为未来的执业发展早做准备。
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