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8月14日 免费直播：晋级财务领导及税务实战
课程名称：快速晋级财务领导必备技能
课程形式：免费公开课
授课老师：刘海文
上课时间：2019年8月14日 19:30
课程收益：1、颠覆传统预算的错误观念，避免掉入预算陷阱！ 2、掌握预算编制的方法、技巧和重点、难点，如此预算，才有效果！ 3、成本分析思维导图和案例讲解："材料、变动费用、固定成本、库存分析、应收账款分析……"都将成为小case！ 4、要想“薪情”好，晋级做领导：面向各层次财务人员，升职加薪大解密，想改变，你就来~~
课程交流群：761852788（点击一键加群）
【课程大纲】
1.预算管理与预算编制技巧
第一部分 编制全面预算的10大要点
第二部分 全面预算管理常犯的8大错误
第三部分 全面预算管理经典问题解答
①为什么说预算编制是有效预算管理的前提？
②预算管理为什么能支持成本控制？
③有些预算管理为什么成为了企业发展的绊脚石？
④为什么说全面预算管理是民营企业提升管理水平的绝佳选择？
⑤案例分析：如何破解年初抢指标，年末抢花钱？
⑥财务部的主要预算工作和沟通要点有哪些？
⑦预算编制的流程和步骤总结
2.如何做好财务分析和成本分析
①财务分析8忌
②优秀的财务分析是如何炼成的？
③成本分析思维导图
④成本分析案例讨论
【案例1】直接成本：华联三鑫从盈利走向亏损
【案例2】变动费用：五谷道场崩盘之源
【案例3-1】固定成本：柯达——船大难掉头
【案例3-2】固定薪酬：中小企业老板的烦恼
【案例4】H&M身陷40亿美元库存危机，它快“烧”不过来了
【案例5】应收账款问题多多，贵州百灵回复深交所问询函分析
3.《快速晋级财务领导十项修炼》让努力更有价值！
①“薪情”如何才能快速变好？
②如何做好职业规划？
③你还能找到满意的会计工作吗？
④如何才能快速升职？
⑤财务行业15项实战技能大总结！
⑥财务领导岗位面试直达5大技巧
⑦讨论：如何让自己喜欢财务工作？
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