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会计如何成为月薪上万的财务经理?五大要点缺一不可!

来源: 中华会计网校 编辑:张美好 2020/09/15 14:55:30  字体:

相信每一位会计都想成为一名财务经理。财务经理上辅财务总监或者总经理,下辖财务主管、会计、出纳等,承上启下,责任重大。那么如此重要的职位,我们该如何胜任呢?想要成为月薪上万的财务经理,网校为您整理了五大要点。

会计如何成为月薪上万的财务经理?五大要点缺一不可!

一、财务团队建设

其实要想把财务工作处理好,并不是一个人能够完成的事情,因一个人的精力有限,需善于利用团队力量,让下属帮你分担,共同完成部门工作,才能事倍功半。集体的力量是无穷的,作为一个优秀的领导来说,如果无法让下属做到同心同德,是失败的。

二、做好财务人员的配置

财务经理需要选择选几位有责任心、有担当、能力和经验俱佳的下属,共同分担重要的财务工作。但如果公司的薪资架构跟不上,选不到这样的下属,就只好自己牺牲点时间加强人员的培训工作。领导就像一只手,这只手拉着许多条线,来调控你的人员和任务,而不是自己埋头做事。

三、做好内部控制

没有流程和制度,或者有规则但没有执行,那么整个财务工作就会散掉。想要把财务工作做好,那就需要我们进行流程控制,把握关键环节,不出现重大的失误,规避风险。

四、以身作则,做好模范带头作用

财务人必须要有较高的职业素质与良好的道德品质。无论对自己的下属还是在对其他部门的关系上一定要一碗水端平,只有做到公平公正才能在工作中树立起必要的威信。

五、积极地处理好各种关系

关系是一种生产力。无论是企业内各部门还是与工商、税务、银行等部门,都需要财务经理与之经常打交道,试想一个财务经理如果处理不好与企业内外各部门的关系,又怎么能顺利的开展工作呢?与领导处好关系,能获取工作上的支持;与兄弟部门处好关系,能减少摩擦;与下属处好关系,能齐心协力;与监管部门处好关系,能避免不必要的纠缠。

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本文是中华会计网校原创文章

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