第四部分—— 经营管理技术
A． 战略管理 （20%——25%）
1 企业战略管理
1.1 产业与市场分析
1.2 竞争分析与竞争战略
1.3 战略目标与战略实施
1.4 企业文化与组织绩效
1.5 变革管理
2 战略决策
1.1 组合战略分析
1.2 企业成长的模式选择
1.3 多元化战略
3 竞争分析的组合技术
3.1 纵向组合竞争战略
3.2 横向组合竞争战略
3.3 要素优势竞争战略
3.4 竞争技术
4 产品生命周期
4.1 产品生命周期各阶段的特点
4.2 生命周期各阶段的竞争策略
4.3 技术领先与技术转让
5 企业的全球化
5.1 产品贸易与技术转移
5.2 全球市场与企业的全球化
5.3 企业全球化的环境分析
5.4 全球化企业的组织特征
5.5 跨文化管理
5.6 全球化企业的财务控制
B． 管理技术 （10%——15%）
1 战略与绩效
1.1 企业战略与目标管理
1.2 业务流程与企业组织
1.3 职位与绩效
1.4 激励与薪酬
1.5 新技术的意义
2 常用管理技术
1.1 项目管理与团队组织
1.2 绩效考评
1.3 领导与领导者
1.4 研究与开发
3 沟通与谈判
3.1 组织冲突与组织沟通
3.2 信息传递与组织协同
3.3 竞争与合作
3.4 增值谈判
C． 中国的经营环境 （35%——40%）
1 社会经济环境概述
1.1 宏观经济政策
1.2 中国市场经济法律体系
1.3 WTO规则及其影响
2 投资环境
2.1 国家投资产业政策
2.2 投资优惠政策
3 贸易环境
3.1 基本贸易政策及相关知识
3.2 国内贸易的市场化程度
3.3 重要贸易法规和制度
4 金融环境
4.1 金融货币政策和金融体制
4.2 金融监管体系
4.3 金融、货币和外汇管理制度
4.4 国际收支与国际收支调节
5 财政税收环境
5.1 财政税收基本知识
5.2 财政税收政策
5.3 重要的财政税收法规和制度
6 公司治理环境
6.1 公司法律制度
6.2 法人治理结构
6.3 公司上市规则
6.4 独立董事制度
7 财务会计环境
7.1 财务会计的基本概念与基本原则
7.2 财务会计法律制度
7.3 财务管理与理财环境
D． 中国的内部审计环境 （15%——25%）
1 中国内部审计法规体系
1.1《中华人民共和国审计法》
1.2 《审计署关于内部审计的规定》
1.3 《内部审计基本准则》
1.4 《内部审计人员职业道德规范》
2 内部审计管理
2.1 准备阶段
2.2 实施阶段
2.3 报告阶段
2.4 后续审计
