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财务管理岗位工作目标

2010-05-10 08:45 来源:中华会计网校
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财务管理岗位工作目标

总体目标 

目标细化 

制度建设目标 1.依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定,制定并不断完善企业财务管理的各项制度,制度内容全面、完善 
2.组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策,保障企业财务活动正常进行 
财务工作目标 1.制定财务工作各项计划并监督实施,计划及时完成率达100% 
2.对企业财务运作进行控制,企业年度财务效益指标完成率达100% 
3.根据企业的经营状况,向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告,及时编制报告。
4.安排人员及时申报各项税费,出错率为0 
预算与成本
管理目标 
1.组织编制企业年度、季度、月度预算,并监督预算的执行,各部门费用开支控制在预算范围内 
2.制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企业成本比上年度降低 %  
会计核算管理 1.组织企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,报表编制的及时率与准确率达到100% 
2.组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料,财务数据、信息的准确率达100% 
投、融资管理 1.合理地投放和使用企业资金,以获取投资收益 
2.保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要,融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%完成 
审计管理 1.按照相关要求和计划,组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作,审计工作全面完成 
2.配合外部审计部门和审计机构的审计工作,确保审计工作的顺利、有序进行 
部门管理目标 1.负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作,分管部门工作计划完成率达到100% 
2.根据公司的要求对下属人员进行考核,考核工作按时完成、考核结果客观、准确 

 

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