正保会计网校--正保远程教育旗下品牌网站

税务网校

企业财税会员更多服务>>

您的位置:正保会计网校 > 税务网校 > 财税课程 > 北京财税课程 > 正文

财务总监“卓越领导力”14项管理能力特训班(第2期)

2014-03-28 16:41 来源:正保会计网校   我要纠错 | 打印 | | |

(打造创新型财务领导者)

财务总监“卓越领导力”特训班以崭新的财务理念和教学手段,讲解企业财务总监的创新思维模式,以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具,帮助财务总监打破固化思维误区、系统提升14项核心管理能力,让总监成为企业不可或缺的财务领导者。

●战略高度,全局把控企业财务运转。   ●实战深度,挖掘企业价值增长潜力。

  ●宏观广度,优化企业生存发展空间。   ●专业精度,讲最具实用性财税理念。

【课程架构】财务总监核心管理能力

【课程优势】

  1、课程内容更务实:模块内容紧扣财务总监岗位职责、能有效提升14项实战领导能力。

2、主讲老师更实战:知名高校教授高屋建瓴,网校实战专家讲解核心内容,手把手提升管理。

3、教学方法更有效:模拟企业、分组互动、导师引领、实战研讨、沙龙交流,多位一体。

开课地点及时间】 

  上课地点:北京市

  开课时间:2014年7月14-18日

【课程模块】

财务管理模块

税务管理模块

第1天

模块1:财务信息预知的决策管理
(1)投资决策的财务支持
(2)企业成长与资本运营战略
(3)企业的投资决策

第4天

模块8:对外专业沟通,如虎添翼
(1)说服总裁掌控全局
(2)管好下属纵横捭阖
(3)平行部门有规有矩
(4)税务关系规范融洽
模块2:重大决策支持,当仁不让
(1)商业信用管控  
(2)资金匹配决策
(3)财务风险衡量  
(4)资本运作规范
模块9:税制改革应对,危机并存
(1)税收管理常见问题
(2)税制改革最新动态
(3)全员全额滴水不漏
(4)未来风险应对策略

第2天

模块3:领导力与战略管理
(1)总监的卓越领导力修养
(2)宏观经济与战略管理
(3)政策改革中的危机处理
模块10:涉税业务水平,快速提高
(1)文件整理规范有序
(2)政策阅读十大步骤
(3)政策应用准确灵活
(4)涉税报告实例讲解
模块4:财务管理工具,沟通方法
(1)如何撰写规章制度
(2)如何设计管理表格
(3)如何用好经营分析
(4)如何起草内外报告
模块11:纳税体系管控,事半功倍
(1)风险管控六大节点
(2)业务合同分类管理
(3)总监管税九大抓手
(4)日常管理表单应用
模块5:流动资产管控,管理核心
(1)管理数据来源
(2)管理方法精髓
(3)表单制度配套
(4)解决方案归集

第5天

模块12:税务筹划策略,运筹帷幄
(1)三大步骤    
(2)八大思路
(3)纳税风险评估  
(4)筹划问题解决

第3天

模块6成本管控策略,抓深抓细
(1)成本管控指标
(2)成本降低思路
(3)成本管理方法
(4)成本管控细节
模块13:重大事项处理,有方有法
(1)股权架构,明晰节税
(2)股东财产,合法流动
(3)资产重组,安全谨慎
(4)资金运筹,流畅规范

模块7全面预算管理,纲举目张
(1)预算八大误区   
(2)管理三大基础
(3)中层领导逼入预算
(4)预算答辩用好用活
(5)预算制定规范高效
(6)预算考核实用实战

模块14:税务风险管理,决胜千里
(1)税务稽查五大手段
(2)账务风险三十漏洞
(3)稽查应对三十六计
(4)稽查结果尽在掌握

沙龙
活动

交流主题:财务总监的职业发展与价值挖掘
交流内容:(1)确定财务总监五大定位   (2)明确财务总监管理范围
     (3)站稳财务总监的管理高位  (4)构建清晰的财务管理体系

【课程收益】

  1、打破固有思维定式和误区,树立成功财务总监所具备的职业思维方式。

  2、学到世界先进企业的财务管理经验,选择适合自己的业务管理体系。

  3、了解财务组织管理能力模型,掌握财务总监卓越领导力14大核心能力。

  4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”,同时能为决策层提供更优化建议。

【特色教学】

  1、模拟企业:分组演练,模拟企业决策。

  方式:学员划分小组,模拟角色实战演练。

  内容:企业真实财务资料,模拟情景再现。

  特色:课程互动性更强,内容更具有实战型,真正让您学以致用!

  2、小班式教学:组长负责,实战方案答辩。

  班次:单个班次学员总数控制在70人之内。

  特色:组长负责制,组员高效参与互动交流,让学习更轻松快乐!

  3、沙龙式交流:财务沙龙,经验共享交流。

  内容:培训中穿插财务沙龙,不定期举办同城拓展交流会。

  频率:每期系列培训安排一次沙龙活动,解决职场与专业问题。

  特色:课堂与课外相结合,交流与拓展相结合,培训效果更显著。

  4、导师式引领:财务分析报告一对一指导。

  时间:每期1位优秀学员可获此殊荣,一年内有效。

  内容:享受个人财务分析报告的名师指点。

  特色:及时、有效解决您的疑问,让名师指引您的成长之路!

【招生对象】

  接受过高等教育、长期从事管理工作的财务中高层管理者,具备至少5年以上管理经验。

【教学管理】

  1、报名审核提交报名表 → 审核资格(提供最高学历扫描件或复印件) → 交纳学费 → 通知入学 → 按时报到。

  (资料提醒:学员报到须携带身份证原件及复印件2张、2寸免冠白底照片3张、名片3张)

  2、入学材料:开课前向学员提供详细作息时间表、课程表、完整讲义等。

  3、学员管理:建立学员档案,建立班级群组,结业发班级通讯录。

  4、质量监控:上课期间进行考勤登记,全部课程结束后对培训效果进行专业考核和评估。

  5、结业仪式:领导致辞、学员代表分享学习与交流心得、老师总结课程和提供工作建议。

【报名咨询】010-82318888 / 400 810 4588

我要纠错】 责任编辑:Alice
办税日历