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财务总监“卓越领导力”14项管理能力特训班(第3期)

2014-06-30 19:00 来源:中华会计网校   我要纠错 | 打印 | | |
(打造创新型财务领导者)
财务总监“卓越领导力”特训班以崭新的财务理念和教学手段,讲解企业财务总监的创新思维模式,以丰富的案例分享先进的财务技术、方法和工具,帮助财务总监打破固化思维误区、系统提升14项核心管理能力,让总监成为企业不可或缺的财务领导者。
●战略高度,全局把控企业财务运转。   ●实战深度,挖掘企业价值增长潜力。
  ●宏观广度,优化企业生存发展空间。   ●专业精度,讲最具实用性财税理念。
【课程架构】财务总监核心管理能力
【课程优势】
  1、课程内容更务实:模块内容紧扣财务总监岗位职责、能有效提升14项实战领导能力。
2、主讲老师更实战:知名高校教授高屋建瓴,网校实战专家讲解核心内容,手把手提升管理。
3、教学方法更有效:模拟企业、分组互动、导师引领、实战研讨、沙龙交流,多位一体。
开课地点及时间】 
  上课地点:北京市
  开课时间:2014年11月17-21日(22日加课半天)
课程模块

安排

模块内容

安排

模块内容

第1天

模块1:财务信息预知的决策管理

(1)投资决策的财务支持

(2)企业成长与资本运营战略

(3)企业的投资决策

5天

模块9:税制改革应对,危机并存

(1)税收管理常见问题

(2)税制改革最新动态

(3)未来风险应对策略

模块2重大决策支持,当仁不让

(1)商业信用管控

(2)资金匹配决策

(3)财务风险衡量

模块10:纳税体系管控,事半功倍

(1)风险管控六大节点

(2)业务合同分类管理

(3)总监管税九大抓手

2天

模块3:领导力与战略管理

(1)总监的卓越领导力修养

(2)宏观经济与战略管理

(3)政策改革中的危机处理

模块11:涉税业务水平,快速提高

(1)文件整理规范有序

(2)政策阅读十大步骤

(3)政策应用准确灵活

3

模块4:财务管理工具,沟通方法

(1)如何撰写规章制度

(2)如何设计管理表格

(3)如何用好经营分析

模块12税务筹划策略,运筹帷幄

(1)三大步骤

(2)八大思路

(3)纳税风险评估

模块5流动资产管控,管理核心

(1)管理数据来源

(2)管理方法精髓

(3)表单制度配套

5

(晚上)

模块3:卓越领导力修炼16:15-18:30

模块6成本管控策略,抓深抓细

(1)成本管控指标

(2)成本降低思路

(3)成本管理方法

6天

(上午)

模块13:重大事项处理,有方有法

(1)股权架构,明晰节税

(2)股东财产,合法流动

(3)资产重组,安全谨慎

4

模块7全面预算管理,纲举目张

(1)预算八大误区   

(2)管理三大基础

(3)预算制定规范高效

模块14:税务风险管理,决胜千里

(1)税务稽查五大手段

(2)账务风险三十漏洞

(3)稽查应对三十六计

模块8:对外专业沟通,如虎添翼

(1)说服总裁掌控全局

(2)管好下属纵横捭阖

(3)平行部门有规有矩

 

课程收益
  1、打破固有思维定式和误区,树立成功财务总监所具备的职业思维方式。
  2、学到世界先进企业的财务管理经验,选择适合自己的业务管理体系。
  3、了解财务组织管理能力模型,掌握财务总监卓越领导力14大核心能力。
  4、学到全面把握企业财务运作的“法宝”,同时能为决策层提供更优化建议。
【特色教学】
  1、模拟企业:分组演练,模拟企业决策。
  方式:学员划分小组,模拟角色实战演练。
  内容:企业真实财务资料,模拟情景再现。
  特色:课程互动性更强,内容更具有实战型,真正让您学以致用!
  2、小班式教学:组长负责,实战方案答辩。
  班次:单个班次学员总数控制在70人之内。
  特色:组长负责制,组员高效参与互动交流,让学习更轻松快乐!
  3、沙龙式交流:财务沙龙,经验共享交流。
  内容:培训中穿插财务沙龙,不定期举办同城拓展交流会。
  频率:每期系列培训安排一次沙龙活动,解决职场与专业问题。
  特色:课堂与课外相结合,交流与拓展相结合,培训效果更显著。
  4、导师式引领:财务分析报告一对一指导。
  时间:每期1位优秀学员可获此殊荣,一年内有效。
  内容:享受个人财务分析报告的名师指点。
  特色:及时、有效解决您的疑问,让名师指引您的成长之路!
【招生对象】
  接受过高等教育、长期从事管理工作的财务中高层管理者,具备至少5年以上管理经验。
【教学管理】
  1、报名审核提交报名表 → 审核资格(提供最高学历扫描件或复印件) → 交纳学费 → 通知入学 → 按时报到。
  (资料提醒:学员报到须携带身份证原件及复印件2张、2寸免冠蓝底照片1张及电子版一份)
  2、入学材料:开课前向学员提供详细作息时间表、课程表、完整讲义等。
  3、学员管理:建立学员档案,建立班级群组,结业发班级通讯录。
  4、质量监控:上课期间进行考勤登记,全部课程结束后对培训效果进行专业考核和评估。
  5、结业仪式:领导致辞、学员代表分享学习与交流心得、老师总结课程和提供工作建议。
【报名咨询】010-82318888 / 400 810 4588
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