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安排 |
模块内容 |
安排 |
模块内容 |
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第1天 |
模块1：财务信息预知的决策管理 （1）投资决策的财务支持 （2）企业成长与资本运营战略 （3）企业的投资决策 |
第5天 |
模块9：税制改革应对，危机并存 （1）税收管理常见问题 （2）税制改革最新动态 （3）未来风险应对策略 |
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模块2：重大决策支持，当仁不让 （1）商业信用管控 （2）资金匹配决策 （3）财务风险衡量 |
模块10：纳税体系管控，事半功倍 （1）风险管控六大节点 （2）业务合同分类管理 （3）总监管税九大抓手 |
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第2天 |
模块3：领导力与战略管理 （1）总监的卓越领导力修养 （2）宏观经济与战略管理 （3）政策改革中的危机处理 |
模块11：涉税业务水平，快速提高 （1）文件整理规范有序 （2）政策阅读十大步骤 （3）政策应用准确灵活 |
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第3天 |
模块4：财务管理工具，沟通方法 （1）如何撰写规章制度 （2）如何设计管理表格 （3）如何用好经营分析 |
模块12：税务筹划策略，运筹帷幄 （1）三大步骤 （2）八大思路 （3）纳税风险评估 |
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模块5：流动资产管控，管理核心 （1）管理数据来源 （2）管理方法精髓 （3）表单制度配套 |
第5天 （晚上） |
模块3：卓越领导力修炼（16:15-18:30） |
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模块6：成本管控策略，抓深抓细 （1）成本管控指标 （2）成本降低思路 （3）成本管理方法 |
第6天 （上午） |
模块13：重大事项处理，有方有法 （1）股权架构，明晰节税 （2）股东财产，合法流动 （3）资产重组，安全谨慎 |
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第4天 |
模块7：全面预算管理，纲举目张 （1）预算八大误区 （2）管理三大基础 （3）预算制定规范高效 |
模块14：税务风险管理，决胜千里 （1）税务稽查五大手段 （2）账务风险三十漏洞 （3）稽查应对三十六计 |
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模块8：对外专业沟通，如虎添翼 （1）说服总裁掌控全局 （2）管好下属纵横捭阖 （3）平行部门有规有矩 |
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