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中级经济师《工商管理》必备知识点(11):看板管理

来源: 正保会计网校 编辑:hynnn 2020/08/24 16:17:02 字体:

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2020中级经济师必备知识点

知识点11:看板管理

1.看板的基本概念

亦称“看板方式”,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式是准时化(JIT)生产方式最显著的特点,但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来,JIT 生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。

2.看板的功能(重点,掌握标题即可)

(1)生产以及运送的工作指令

看板中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息。

(2)防止过量生产和过量运送

看板必须按照既定的运用规则来使用,其中一条规则是“没有看板不能生产,也不能运送”。

由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及过量运送。

(3)进行“目视管理”的工具

看板的另一条运用规则是“看板必须在实物上存放”,“前道工序按看板取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,易于管理。

(4)改善的工具

根据看板“不能把不良品送往后道工序”的运用规则,后道工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取改善措施来解决问题。

3.看板的种类

常用的看板种类:取料看板、生产看板。

4.看板的使用规则

(1)不合格不交后道工序;

(2)后道工序来取件;

(3)只生产后道工序领取的工件数量;

(4)均衡化生产;

(5)利用减少看板数量来提高管理水平。

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