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中级经济师考试人力专业常考知识点：魅力型领导理论
2016年经济师考试备考已经开始了，网校小编特整理了中级经济师人力专业考试常考的一些知识点，希望对您备考经济师有帮助！
【试题】有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）
A.魅力型领导
B.交易型领导
C.支持型领导
D.成就取向式型领导
【答案】A
【解析】本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导者。参见教材P12.
【知识点扩展】
魅力型领导理论
美国管理心理学家罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景'以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。
由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我菅理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。
同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究。例如，魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。也就是说对于魅力型领导的研究除了研究领导者自身的特质外，还必须考虑到领导者所处的情境，以及工作任务的性质。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征，见下表。
| 道德特征 | 非道德特征 |
| •使用权力为他人服务 | •为个人利益使用权力 |
| •使追随者的需要和志向与愿景相结合 | •提升自己的个人愿景 |
| •从危机中思考和学习 | •指责或批评相反的观点 |
| •激励下属独立思考 | •要求自己的决定被无条件接受 |
| •双向沟通 | •单向沟通 |
| •培训、发展并且支持下属,与他人分享 | •对追随者的需要感觉迟纯 |
| •用内在的道德标准满足组织和社会的兴趣 | •用外部的道德标准满足自我兴趣 |
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