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2017中级经济师工商备考：战略控制流程有哪些？
网校小编特整理了2017年中级经济师工商备考知识点之战略控制流程有哪些，希望对您备考有帮助。
战略控制的流程：
1、制定绩效标准。控制标准在战略计划指导下建立，是测评实际绩效和预期绩效的尺度。
2、衡量实际绩效。将企业的实际绩效与控制标准进行比较，看实际绩效是否符合标准，以便采取有效措施。
3、审查结果。对收集到的信息资料与既定的企业评价标准和企业战略目标进行比较和评价后，还需要找出实际活动成效与评价标准的差距以及产生的原因。发现战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题，以及为什么存在这些问题的重要过程。这是发现战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题，以及为什么存在这些问题的重要过程。
4、采取纠偏措施。对于存在偏差的的战略，要采取一定的措施。采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
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