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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（二十九）
养成良好的学习习惯，在于日积月累。以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新，希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~
1、多选题
关于实行创新战略的组织的人力资源管理，下列说法正确的有（ ）。
A、在人员招募上，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人
B、在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C、员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责
D、更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范
E、绩效管理体系的目标导向性很强
【答案】
ABDE【解析】
本题考查创新战略组织的人力资源管理。选项C说法错误，员工的基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是更多地取决于员工的创新能力和技术水平。2、单选题
采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是（ ）。
A、招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
B、设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析
C、重视评价员工取得的创新结果
D、为创新成功者提供高水平的薪酬回报
【答案】
B【解析】
本题考查创新战略及相应的人力资源战略。创新组织的一个重要经营目标在于充当产品市场上的领袖，并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。3、单选题
某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于（ ）。
A、组织战略
B、人力资源管理战略
C、职能战略
D、竞争战略
【答案】
D【解析】
本题考查竞争战略。一个组织的总体战略通常可以划分为两个层次：一是组织的发展战略或组织战略；二是组织的经营战略或竞争战略。前者所要解决的是组织是要扩张、稳定还是收缩的问题，后者所要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜竞争对手的问题。组织战略通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略三种，而竞争战略则可以划分为创新战略、成本领先战略和客户中心战略三种。4、单选题
企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。
A、平衡计分卡
B、人力资源计分卡
C、KPI指标
D、战略地图
【答案】
B【解析】
本题考查战略性人力资源管理的三大工具。人力资源计分卡并不是一张用来计分的卡片，它是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。5、多选题
组织的领导者和管理者通常运用的战略性人力资源管理工具包括（ ）。
A、战略地图
B、德尔菲法
C、工作设计
D、人力资源计分卡
E、数字仪表盘
【答案】
ADE【解析】
本题考查战略性人力资源管理的三大工具。组织的领导者和管理者通常运用一些工具来帮助他们将组织的整体战略目标分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展，组织通常需要用到的三种重要工具分别是战略地图、人力资源计分卡以及数字仪表盘。6、单选题
针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标是（ ）。
A、战略地图
B、数字仪表盘
C、工作设计
D、人力资源计分卡
【答案】
D【解析】
本题考查战略性人力资源管理的三大工具。人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。7、单选题
战略性人力资源管理过程中，需要先回答“我们在创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？”这属于（ ）。
A、界定组织的经营战略
B、描绘组织的价值链
C、设计战略地图
D、制作人力资源计分卡
【答案】
B【解析】
本题考查战略性人力资源管理的过程。描绘组织的价值链：在这一步，组织需要回答这样一个问题：“我们在创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？”推荐阅读
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