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中级会计职称《财务管理》知识点：财务管理体制（03.21）
以下为正保会计网校论坛学员为大家整理的2016年中级会计职称考试知识点，希望对大家有所帮助。2016年中级会计职称考试的备考日益紧张，你准备好了吗？
财务管理体制的一般模式
| 财务管理体制 | 含义 | 优点 | 缺点 |
| 集权型 | 权限集中于企业总部，所属单位执行企业总部的指令 | （1）可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障； （2）优化资源配置，有利于实行内部调拨价格； （3）有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。 |
（1）会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力； （2）可能因为决策程序复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。 |
| 分权型 | 企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。 | （1）有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务； （2）有利于分散经营风险，提高人员素质。 |
各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。 |
| 集权与分权相结合 | 企业重大决策权集中于企业总部，赋予各所属单位自主经营权，实质就是集权下的分权 | 特点：吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。 | |
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【我要纠错】 责任编辑：彬彬
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