预算执行调整的程序是怎样的？

预算执行调整的程序通常包括以下几个步骤：
1. 提出预算调整建议：当实际执行情况与预算存在较大差异，或者由于外部环境变化需要调整预算时，相关部门或人员应提出预算调整的建议。
2. 分析评估：对提出的预算调整建议进行仔细的分析和评估，以确定是否必要和合理。
3. 编制调整方案：如果预算调整被认为必要，则应编制详细的调整方案，包括调整的原因、内容、金额等。
4. 提交审批：将调整方案提交给上级部门或预算决策机构进行审批。
5. 下达调整通知：一旦预算调整方案获得批准，应向所有相关人员和部门下达调整通知，明确调整后的预算内容。
6. 执行调整：根据调整后的预算进行后续的财务管理和经济活动。
7. 跟踪监控：对调整后的预算执行情况进行跟踪和监控，确保预算目标的实现。

需要注意的是，预算调整的程序可能因组织规模、预算管理制度等因素而有所不同。在某些情况下，可能还需要进行额外的步骤，如咨询外部专家或进行法律审查等。