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2014注会公司战略与风险管理答疑精华：M型和SBU组织结构
2014年注会（cpa）考试备考火热进行中，您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼？为帮助更多注会学员高效备考，正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题，为大家找到解决的方法，祝大家学习愉快、梦想成真！
学员问题：M型企业组织结构和SBU组织结构如何区分？
回答：M型强调通过产品线的增加，企业规模开始扩张，当事业部结构不再使用时，首先考虑M型结构，每个事业部负责一个或多个产品线。
而战略业务单位面对的企业规模更大，把事业部进行了归类，比M型和事业部相比，多了一层SBU，通常适用于规模更大的多元化经营的企业。
一般题目中会有其他的信息帮助判断具体属于哪种组织结构类型的，如果只告知是一个规模较大的多元化经营的企业的话，一般情况下是战略业务单位组织结构。M型组织结构的适用条件是具有多个产品线的企业。
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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