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2014注会公司战略与风险管理答疑精华：M型和事业部制结构
2014年注会（cpa）考试备考火热进行中，您是否还在为遇到难题不能够及时解答而感到苦恼？为帮助更多注会学员高效备考，正保会计网校特从答疑板中精选学员普遍出现的问题，为大家找到解决的方法，祝大家学习愉快、梦想成真！
学员问题：M型组织结构和事业部制结构中的产品/品牌事业部制结构有什么区别？
回答：产品事业部制组织结构是按照产品定义出不同的事业部，适用于具有若干生产线的企业。M型企业的组织结构是企业产品线继续增加，企业不断扩张时将企业划分成若干事业部，每个事业部负责一个或多个产品线。M型组织结构总经理下面的每个公司负责多种产品的生产，而产品事业部制结构总经理下的事业部只负责一种产品的生产。两种组织结构的区别：通过教材146、147页的结构图可知产品品牌事业部制其中总经理下设三个品牌，分别是A、B、C品牌；M型组织结构是分别设置了A、B、C公司，而A、B、C又分别经营不同的产品。
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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