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2015年注册会计师《财务成本管理》考点：投资中心的业绩评价
我们一起来学习2015《财务成本管理》考点：投资中心的业绩评价。本考点属于《财务成本管理》第二十一章内部业绩评价的内容。
【内容导航】
1.含义
2.考核指标
【考频分析】
考频：★★★
复习程度：掌握投资中心的含义与考核指标
【主要考点】投资中心的业绩评价
（一）含义
投资中心，是指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
（二）考核指标
1.投资报酬率
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计算公式
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部门投资报酬率＝部门税前经营利润/部门平均净经营资产。
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优点
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（1）它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较；
（2）用它来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个企业的投资报酬率； （3）投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。 |
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缺点
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部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会，或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产，使部门的业绩获得较好评价，但却伤害了企业整体的利益。
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2.剩余收益
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公式
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剩余收益＝部门税前经营利润－部门平均净经营资产×要求的报酬率
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优点
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（1）可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策；
（2）允许使用不同的风险调整资本成本。使剩余收益指标更加灵活，而投资报酬率评价方法并不区别不同资产，无法分别处理风险不同的资产。 |
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缺点
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这是一个绝对数指标，不便于不同部门之间的比较。
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3.经济增加值
经济增加值＝调整后税前经营利润－调整后投资资本×加权平均税前资本成本
相关链接：2015年注册会计师《财务成本管理》第二十一章主要考点
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