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【老师访谈】注会《战略》怎么学 奉上1234方法论!

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/05/16 08:47:39 字体:

注册会计师考试总计六个科目,其中《公司战略与风险管理》很多同学都是第一次接触到,对于战略这科比较陌生。感觉听起来高大上,但是又感觉距离自己比较遥远。但实际上,当你搞懂了战略之后,你会发现,你每天都在和战略打交道。所以说学好这一科目的目的不仅仅局限于通过考试,更是帮助大家树立一种处理事情的思路。那么这个科目究竟应该怎么学呢?

小精灵:针对您所讲授的注会《战略》来说,此阶段,学员们该如何备考,怎么才能通过考试?

杨波老师:前面我实际已经简单叙述过了,实际上想要通过开始第一步,你应该把书上的基本知识点都记住,这是地基。我记得小学学语文的时候,老师开始什么也不讲,就告诉我们一遍一遍的读,读到最后,基本都背下来,比如一说到,白日依山尽,我理所当然就回答黄河入海流,我看很多小朋友家长也在教他们唐诗,你问问小朋友白日依山尽什么意思啊?他回答不出来,但是考试中,上句白日依山尽一出来,你只要写上黄河入海流分就得到了。我们说这就是应试考试。

第二步我们要好好的听我们视频中的讲解,那么多的案例,你要领会,做到一个融会贯通,这还是很重要的。有差不多30%的题是需要经过你分析来答的,当然你知识点都没记住,你想分析基本没什么可能,所以在分析之前还是强调地基打好。

第三就是做题了,做题到底为什么?第一是检验自己有没有掌握,查漏补缺,第二实际做题的时候你要思考的是题目的答题思路。什么叫做思路?举个例子就是说这道题我看见到,第一个我要知道他的考点是什么?回想起考点了,我要知道书中对这个考点的描述是什么?第三个根据这个描述,A对不对,B对不对,C对不对?为什么对为什么错。实际这是我们做题时要做的,千万不要一做题选了个C,为什么选C?不知道,就觉得C对,一看答案也是C,不管了,对了就行,这样就失去了做题的意义。

第四,我还是强调,当你记住了一个知识点后,你最好可以用嘴讲出来,讲到自己明白别人明白,也就是从一个学生过渡到老师,这样就可以避免考试中,突发性的失忆症状,很多同学都这样,记住了,考试时候死活想不起来了,考完了,立刻想起来了,原因是什么不多讲,这个涉及到心理学好多内容,我只说解决方案,就是你要讲出来,做一个老师。

这就是总结得一些学习方法,简单说这么几点,当然了,对我们来讲最难的还是坚持,你坚持不下来,什么方法都起不到作用不是。还是要强迫自己学下来,再苦再难学下来,不就这么几个月。坚持不下来,每年还得继续辛苦,算算账,哪个合适。

小精灵:注会备考中,您有什么好的学习方法?如何找到适合自己的学习方法呢?

杨波老师:每年讲课我都会讲我发明的1234复习方法,可能很多同学都听过,刚才所说的,实际也是一种方法论。那我简单再给没有听过的同学介绍一下,1234复习法。

首先我们说这个1,代表了以一本教材为核心。我记得之前我讲面授课,有讲义,很多同学就说了,老师有了讲义我还用不用看教材。这样的学生还是很多的,实际上,这个问题我都不用回答,因为答案只有一个,就是,看。教材是我们考试中的圣经,必须要看,因为我们老师和出题组每年都斗智斗勇,他要想方设法考倒你,我们要想方设法让你过,每年就那么20%多的人能通过,你稍微漏掉一点就有可能遭遇滑铁卢,所以教材一定要看,结合我们讲义去看,结合我们课程去看,万不可掉以轻心。

2指的是每天坚持两个小时的复习时间。这个时间要求不多,在北上广的同学每天上下班在路上时间可能都比2小时多。千万坚持下来,每天少睡那么一会,痘痘虽然会多一些,但是起码你能通过考试,要是你没通过,我想可能一上火,可能就不是痘痘多了那么简单了。时间就是海绵里的水,挤挤总会有的,实在没水了,还能挤出血来。

3是用三成的时间去做题,找到做题的感觉。前面简单说过,我就不详细说了,主要是找到解题方法找到感觉。

4就是要坚持四个法则,自信、空杯、主动和勤奋。首先说你不要去相信身边那些消极悲观的人,有的时候我们身边总有些人自己放弃了,自己不想好好考,还来影响你,不要去听,相信自己一定可以成功。另外就是很多同学要有个空杯心态,我们说学习过程要带着问题,但是,你要注意,这里的问题是对知识的,不是对老师的,很多学生学过一点战略,或者自己有自己的学习方法,他一听老师讲的和他自己知道的不一样,立刻就矛盾了起来,大家一定要把自己之前的战略知识和管理经验倒掉,我们不是说不对,因为管理谈不上对错,但是呢,我们面对的是应试考试,应试考试是有对错的,非白即黑的,我们要按照应试考试的规则去复习,所以有个空杯心态。乔丹说,主动不主动差了20倍,他说主动是他成就自己的秘诀,我们学习也要主动,老师在镜头前,看不见你,没有办法督促你,你自己心里都已经松懈了,怎么可能通过考试呢。这是一个竞争激烈的证书,全国几十万考生,你不主动,有的是人主动,慢慢你就被拉下来,慢慢你就被挤出前20%了。勤奋也很重要,古代头悬梁锥刺股,我们不要求你这么去做,老师也没准备这么多的器械,但是你自己要要求你自己勤奋用工刻苦啊,人家过了考试丛中笑的时候,你愿意做绿叶陪衬他们么?

所以做到1234,考试问题不大。

小精灵:您授课风格幽默风趣,结合案例讲解,是广大学员比较喜欢并易于接受的。针对您讲授的《战略》课程,分享一段您授课中的精彩内容或案例讲解?

杨波老师:好,那我就简单介绍一下什么叫做战略。

很多同学呢都是第一次接触战略,对于战略都比较陌生,感觉听起来高大上,但是又感觉距离自己比较遥远。实际上,当你搞懂了战略之后,你会发现,你每天都在和战略打交道。

首先我讲一个小故事帮助大家先来理解一下战略。曾经呢,有两位好朋友相约一起去非洲大草原游玩。玩了一天累得不行,两个人就找了个大树,在树底下,脱了鞋袜,酣睡了起来。这时候远处传来了一阵吵杂的脚步,其中一个朋友被这阵脚步声惊醒了,他定睛一看,原来是只狮子,张着血盆大嘴,飞奔了过来。显然是把他们俩当作晚餐的样子。他赶紧摇醒了身边的同伴:“快起来,有狮子,快跑”说完鞋子都顾不上穿,撒腿就跑。他的伙伴睁开眼睛也惊呆了,看了看跑出去的同伴,又看了看飞奔过来的狮子,他赶紧穿起了鞋子。前面的同伴回头一看,他还在穿鞋子,大吼道,都什么时候了,你还穿鞋子,你以为你穿上鞋子就比狮子跑得快了么。谁料到,穿鞋子的同伴回答道:“我穿上鞋子不一定比狮子跑得快,但是至少我可以比你跑得快。”很多同学都听过这样一个故事,实际上啊,这个故事描述的,就是战略:

首先,战略包含了对于环境的反应,也就是狮子来了,危险到了;其次战略包含了一系列重要的决策,到底是撒腿就跑还是穿上鞋子再跑;第三,战略包含了行动,做了决定后,立刻开始执行,穿鞋子;第四,战略是为了达到一定的目的,跑得比同伴快,不被狮子吃掉;最后,战略带有一定的风险性,穿上鞋子了,还是被狮子吃掉了,或者还没来得及穿上鞋子,狮子就到了眼前。我们说这就是战略。

前面说了,生活中每天我们都面临着战略,比如说,我到底学什么专业啊,去哪里工作啊,等等决策实际都是人生的战略决策。学好战略,就会清楚地知道,面对外界环境的变化,究竟该如何决策规避风险,所以对我们来讲,还是很重要的。时间的关系啊,我就简单讲这么多。

小精灵:您提到清晰的规划路径和强有力的执行力是成功的一部分,分享一下您是如何践行的,给大家一些借鉴?

杨波老师:做正确的事,把事做正确,这基本就是企业或者我们个人最简单的成功法则。清晰地规划路径,就是做正确的事情。如果我们说你奔跑的方向与你的目标相反,那你跑的越快,距离你的目标就会越远。当你设立了一个清晰地路径之后,剩下要做的,就是执行,现在很多企业都在讲执行力。可能很多在公司的学生朋友体会更深刻,市面上也有很多关于执行力的书。这说明什么?说明很多公司、很多人执行力不佳,无法落地。这是很可怕的,一切停留在空想,只能成为一个梦想家。

我就举生活中一个很小的例子来说明吧,咱们说买房,很多人都在犹豫,要不要买房,犹豫的过程中,房价猛涨,这一涨,他又在犹豫,要不要买,没准还会降。所以啊,你会发现缺乏执行力,最后的结果就是丧失这些机会。现在的房价,连执行的力度都没有了吧。我身边就有很多这样的例子,没有一个清晰地规划,你要不要留北京?有了规划执行不到位。决定留北京了,天天嚷着买,不动手,结果现在,都在考虑要不要离开北京了。

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