1.PEST分析的四要素

　　（1）政治和法律环境

　　（2）经济环境

　　（3）社会和文化环境

　　（4）技术环境

　　2.政治因素

　　（1）企业所在国家和地区的政局稳定情况；

　　（2）政府行为对企业的影响；

　　（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收政策、进出口限制），以及这些政策的连续性和稳定性；

　　（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。

　　3.法律环境分析的具体内容

　　（1）法律法规，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规；

　　（2）国家司法机关和执法机关；

　　（3）企业的法律意识；

　　（4）国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

　　4.政治和法律环境对企业战略影响的特点

　　（1）不可测性；

　　（2）直接性；

　　（3）不可逆转性。

　　5.经济环境分析

　　（1）社会经济结构：产业结构（最重要）、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构

　　（2）经济发展水平：国内生产总值（GDP）、人均GDP、经济增长速度

　　（3）经济体制：

　　（4）宏观经济政策：综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策

　　（5）当前经济状况：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放、政府补助

　　（6）其他一般经济条件：工资水平、供应商及竞争对手的价格变化、政府政策

　　6.社会和文化环境分析

　　（1）人口要素：企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等

　　（2）社会流动性：

　　（3）消费心理：

　　（4）生活方式变化：

　　（5）文化传统：

　　（6）价值观：

　　7.技术环境分析

　　（1）基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。

　　（2）新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。

　　（3）技术进步可创造竞争优势。

　　（4）技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期。

　　（5）新技术的发展使企业可更多的关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。