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注会《公司战略》每日一练：国际化经营的战略类型（6.15）
水滴石穿，绳锯木断。备考注会，也需要一点点积累才能到达好的效果。正保会计网校为您提供注会每日一练在线测试，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。注会《公司战略与风险管理》每日一练奉上，快来练习吧！
多选题
瑞士生产的某品牌军刀只有一个类型，生产地设在东南亚某小国，采取标准化和统一化来节约成本，因其质优价廉而在全世界范围内销售。这种国际化经营行为不属于（ ）。
A、多国本土化战略
B、全球化战略
C、跨国战略
D、国际战略
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核国际化经营的战略类型。国际化经营战略包括：（1）国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。典型特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能；适应性较差，加大经营成本。（2）多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。典型特征：满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。（3）全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。典型特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。（4）跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。典型特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。
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正保会计网校
2017-6-15
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