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注册会计师《战略》每日一练：组织结构类型（12.07）
贵有恒，何必三更起五更眠。最无益，只怕一日曝十日寒。注册会计师备考就是一个比拼毅力的过程，拿到注册会计师证书的小伙伴回忆备考经历的时候，都说出了坚持一词，只要坚持下去，注会证书必不会辜负你的期望。注会辅导课程火热招生中>>
多选题
甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（ ）。
A、产品／品牌事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
查看答案解析
【答案】
AC 【解析】
该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构。包括区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构和M型企业组织结构（多部门结构）。 
注册会计师每日一练题目都是网校老师精心整理的，每一道题都会有相应知识点的考查，并提供答案解析，建议您做完题之后再去查看答案。每日一练还提供专家点评，每周根据大家的测试结果，对于正确率较低的题目进行一下点评，以帮助大家理解。祝大家考试顺利！
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