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2016年注会《公司战略》易错题解析：M型企业组织结构
多选题：
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（ ）。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.便于企业的持续成长
D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
【正确答案】CD
【答案解析】本题考核M型企业组织结构。
优点：
（1）便于企业的持续成长；随着新产品线的创建或收购，这些新产品线可以被整合到现有的事业部中，或者作为新开发的事业部的基础；
（2）由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置；
（3）职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派；
（4）能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。
点评：本题主要考查的是对教材重要内容的记忆。关于横向分工结构这个知识点，是每年必考的，建议大家平时多阅读这部分的内容，考前集中背一下。祝福大家都可以顺利通过考试！
针对大家在做题过程中出现的问题，可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，在考试的时候遇到类似的问题大家可以得分。
相关链接：2016年注册会计师《公司战略与风险管理》易错题宝典
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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