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2017年注会《公司战略与风险管理》练习题精选(八)

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/02/21 19:55:52 字体:

为了使广大学员在备战2017年注册会计师考试时更快的掌握相应知识点,正保会计网校在此精选了注册会计师《公司战略与风险管理》科目的练习题供学员参考,祝大家备考愉快,梦想成真。

注册会计师练习题精选

1、单选题

某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是( )。

A、区域事业部制结构

B、矩阵制组织结构

C、市场细分事业部制结构

D、客户细分事业部制结构

【正确答案】C

【答案解析】客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等,本题是按照消费者进行的市场细分事业部制结构。

2、多选题

甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

A、事业部制组织结构

B、职能制组织结构

C、M型企业组织结构

D、创业型组织结构

【正确答案】AC

【答案解析】该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。

横向分工结构适用情况总结:

创业型组织结构:小型企业;

职能制组织结构:单一业务企业;

区域事业部制结构:在不同的地理区域开展业务;

产品/品牌事业部制结构:具有若干生产线;

客户细分或市场细分事业部制结构:与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业;

M型企业组织结构(多部门结构):具有多个产品线;

战略业务单位组织结构(SBU):规模较大的多元化经营的企业;

矩阵制组织结构:非常复杂项目中的控制问题;

H型结构(控股企业/控股集团结构):业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面。

3、单选题

甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。

A、和解

B、协作

C、折中

D、让步

【正确答案】C

【答案解析】折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。甲公司后与该部门协商,双方最终达成协议,属于折中。

4、单选题

通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险,属于( )。

A、风险转移

B、风险转换

C、风险对冲

D、风险规避

【正确答案】B

【答案解析】风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。所以选项B正确。

5、单选题

乙公司不准员工访问某些网站或者下载某些内容,采取的风险管理策略属于( )。

A、风险承担

B、风险规避

C、风险对冲

D、风险控制

【正确答案】B

【答案解析】风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。例如:

(1)退出某一市场以避免激烈竞争;

(2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;

(3)外包某项对工人健康安全风险较高的工作;

(4)停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;

(5)禁止各业务单位在金融市场进行投机;

(6)不准员工访问某些网站或下载某些内容。

6、多选题

企业采用风险承担的常见风险情况有( )。

A、未能辨识出的风险

B、缺乏能力进行主动管理的风险

C、辨识出但没有其他备选方案的风险

D、影响到企业目标实现的风险

【正确答案】ABC

【答案解析】对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。

对于辨识出的风险,企业也可能由于以下几种原因采用风险承担:①缺乏能力进行主动管理,对这部分风险只能承担;②没有其他备选方案;③从成本效益考虑,这一方案是最适宜的方案。

对于企业的重大风险,即影响到企业目标实现的风险,企业一般不应采用风险承担。

7、单选题

下列关于企业风险的表述中,不正确的是( )。

A、风险与战略相关

B、风险是最有可能的结果

C、既有客观性又有主观性

D、与机遇并存

【正确答案】B

【答案解析】风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。

相关链接:2017年注会考试《公司战略与风险管理》练习题精选汇总 

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