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2019注会《战略》易错题解析：组织结构（二十九）
2019年注会备考季已至，是时候动身了。做题就要做精华，做题不在量在质，其实题型就那么多，把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了？以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
【多选题】
下列关于组织结构的表述中正确的有（ ）。
A.不同生产规模的企业结构不同
B.组织结构的基本构成要素是分工与整合
C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高
D.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次
查看答案解析
【答案】
ABC【解析】
当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。选项D错误。
【点评】：本题考核组织结构的构成要素。本题直接考核教材原文，题目比较基础，难度不大，但是正确率非常低，建议各位考生备考时全面阅读教材内容，做客观题时采用排除法。随着公司规模的不断扩大，企业的管理层次会趋于稳定，不会进一步增加管理层次，选项D存在明显的错误。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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