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2018年注会《公司战略》易错题解析:企业能力分析(十七)

2018/06/13  来源: 中华会计网校  字体:  打印

反求诸己,停止抱怨,习题做起来!现阶段是2018年注册会计师考试的备考阶段,在2018年注会考试的学习中学员除了勤奋努力还要讲究方法,在学习知识点的同时不要忘记经常做练习题。以下是中华会计网校根据学员答题情况,精选筛选的《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。快来做题吧!

易错题解析

甲公司近两年效益持续下滑,公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明,企业效益下滑的主要原因是组织能力下降,效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量,以明确改进突破口。下列选项中,甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有( )。

A.销售组织分析

B.组织结构

C.岗位责任

D.人力管理

【正确答案】BC

【答案解析】组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量:(1)职能管理体系的分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能、事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析因素。选项D属于生产管理能力分析因素。(2018年指南P67)

点评:本题考核企业的能力分析。销售组织分析属于营销能力分析因素,人力管理属于生产管理能力分析因素。关于企业能力分析,历年来考核概率不高,但是在基础学习阶段要尽量看一遍教材。

针对在做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。

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