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2018年注会《公司战略》易错题解析：企业能力分析（十七）
反求诸己，停止抱怨，习题做起来！现阶段是2018年注册会计师考试的备考阶段，在2018年注会考试的学习中学员除了勤奋努力还要讲究方法，在学习知识点的同时不要忘记经常做练习题。以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选筛选的《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。快来做题吧！
甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（ ）。
A.销售组织分析
B.组织结构
C.岗位责任
D.人力管理
【正确答案】BC
【答案解析】组织管理能力主要可以从以下一些方面进行衡量：（1）职能管理体系的分工；（2）岗位责任；（3）集权和分权的情况；（4）组织结构（直线职能、事业部等）；（5）管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析因素。选项D属于生产管理能力分析因素。（2018年指南P67）
点评：本题考核企业的能力分析。销售组织分析属于营销能力分析因素，人力管理属于生产管理能力分析因素。关于企业能力分析，历年来考核概率不高，但是在基础学习阶段要尽量看一遍教材。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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