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多选题:
甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.紧缩与集中战略
B.一体化战略
C.转向战略
D.放弃战略
【正确答案】BCD
【答案解析】本题考核发展战略的类型。出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略,加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略。
点评:
本题考核发展战略的类型。这是发展战略常考的题型,需要我们结合材料进行分析,在做这类题目时要求我们准确把握住各项战略的特点,并根据材料意思做出判断。
针对在做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习作好充分的准备。
大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。
以上习题来源于正保会计网校“每日一练——免费在线测试”栏目,网校老师针对学员每日提交的测试结果挑选出有代表性的错题进行点评。
相关链接:注册会计师考试易错题专家点评每周连连看(7.6-7.12)
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