近期，我局在对乡镇领导干部离任审计中发现，领导干部离任时大部分都能够按时完成交接。但是，离任、接任领导交接形式和内容有待进一步完善。
审计中我们发现大部分单位领导办理交接手续时，缺乏相应的文字交接，尤其是对主管工作的交接往往更简单，大多数都是口头形式上的交接，只有极少部分的单位有简单的文字材料。这种做法容易导致交接内容不完整，交接事项不具体，尤其是主管财政、财务管理和支出审批手续的领导，如果不对主管的财政、财务状况进行完整的交接，以文字形式记录下来，容易造成原单位资产不清、债权债务不明、账外债权债务确认难度加大等问题。同时，易造成对前、后任领导干部的责任无法界定区分的状况。如某单位原领导在离任时双方未进行财务管理上的交接，在新领导接任后不断有单位来追讨债务，新领导又不清楚情况，造成财务管理工作非常被动，经济责任审计无法定性的局面。
出现这种状况的原因，一是我区制定的《关于实施主要领导干部离任公有财物交接手续的暂行办法》重点强调了离任领导对公有财物的交接，对主管财政财务管理的领导离任时工作上的交接要求过于简单，对具体交接内容没有明确。二是离任领导和接任领导对交接手续的重要性认识不够，离任领导认为没什么可交接的，接任领导又碍于情面不主动要求上任领导进行交接。
领导干部离任时应办理公有财物交接手续，并有文字记录，主管财政和财务管理的领导还应办理财政、财务管理交接手续。财政财务交接手续应包括以下几方面的内容：一是资金、资产总的情况，任期内借给外单位使用的资产情况。二是账内债权、债务总的情况，离任领导任期内形成的债权、债务，不能追讨或清偿的，应以书面形式说明原因。三是账外债权、债务情况。
建议有关主管部门应重视离任、接任领导干部的交接手续，修订完善我区的《关于实施主要领导干部离任公有财物交接手续的暂行办法》制度，并要求各单位在原领导离任前，组成相应的资产清查小组，对相应的资金、资产进行确认后，离、接任领导再办理相关文字交接手续，以保证资金、资产的安全完整，做到数字清、责任明，真正做到“人走物交，官离账清”。
