如在‘现状’一节中的描述，很多技术人员是采用直接绘制网络进度计划图的方式来编制计划的，而不是采用一步步循序渐进的方式。这种编制计划的方法，看似简洁，实则搪塞应付而已。直接编制网络计划图，就意味着我们直接深入到‘活动’，没...

第1.1.6.其他定义 　　第1.1.6.1条承包商文件 　　第1.1.6.2条工程所在国 　　解读：对于跨国工程，这一条就重要了。比如跨国大坝，跨国大桥，这种工程必须要严格区分其从属国的相互关系。 　　第1.1.6.3条雇主设备 　　第1.1.6.4条不可...

第1.3.通信交流 　　解读：本条里，有效送达与无理扣压拖延等定义比较重要。 　　FIDIC的有效送达只有三种，面交有收据、邮寄、信差，其他形式都不能算法定送达。比如市面上常见的快递公司，拿到这样的快递公司的收件收据是不能按法定送...

编制计划一般分为如下几个步骤：建立计划框架WBS→定义活动→确定活动的工期→确定活动间的逻辑关系→估计资源需求→制定和优化进度计划→建立预算和基线计划。下面，就这七个步骤逐一简要说明。 　　一是建立计划的框架－WBS.工作分解结...

追求利润最大化始终是企业的目标，在这个过程中，实际是围绕生产成本最小化来进行控制的。物资管理是企业管理中成本控制的重点，要从根本上控制，必须从生成成本的各个环节进行控制，才能收到实效。 　　物资管理，从狭义上来讲，是指企...

第1.4.法律与语言 　　解读：国内合同不妨直接说适用中华人民共和国法律，合同为中文，通信也用中文。 　　第1.5.文件优先次序 　　解读：合同文件解释次序的故事挺多。解说一下。 　　合同协议书是最终合同版本当事人签字的地方，所以它...

我国加入WTO后，极大地刺激着房地产业的发展，为了合理确定和有效控制建设工程造价，其中对工程数据的收集、整理和应用工作极为重要，必须建立起一套完善的工程数据收集、整理和分析加工的运行机制，对工程数据资源分析利用，进行精加工...

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的，建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑...

第1.1.6.7条现场 　　第1.1.6.8条不可预见 　　第1.1.6.9条变更 　　解读：关于变更与索赔的区别，在第1.1.4.3条中已经说过一些了，这里不再重复。 　　第1.2.解释 　　解读：“gender”这个词不同于“sex”，它是“社会性别”，不单指 ...

项目经理部成立后，首先面临的问题就是如何编制一套合理的施工计划。这些计划包括对工作任务的细化和分解，合理排定的进度计划，相应的材料、机械、劳务供应及配置计划，乃至资金计划等。合理的施工计划能具体指导施工过程，并可用做项目...