1.企业的负债按其流动性可分为流动负债和长期负债；流动负债包括：短期借款、应付票据、应付帐款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、其他暂收应付款项、预提费用和一年内到期的长期借款等； 　　2.长期负债：长期借款、应付债...

1、无权代理的法律后果：被代理人的追认权；被代理人的拒绝权； 　　2、委托代理关系的终止：代理期间届满或代理事务完成；被代理人取消委托或代理人辞去委托；代理人丧失民事行为能力或代理人死亡；作为被代理人或代理人的法人终止； 　...

1、CM承包模式的特点：采用快速路径法施工；有代理型（不负责与分包商签合同）和非代理型（直接与分包商签定合同）两种；CM合同采用成本加酬金方式； 　　2、Partnering模式的特征：出于自愿；高层管理的参与；Partnering协议不是法律意...

1.项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的； 　　2.成本计划的编制方法：目标利润法；技术进步法；按实计算法；定率估算法； 　　3.项目成本控制的主要内容：项目决策成本控制；投标费用控制；设计成本控制；和施工成本控制...

1、项目风险分析与评价的方法：调查打分法；蒙特卡洛模拟法、计划评审技术、敏感分析法等； 　　2、项目风险分析应对策略包括：风险回避；风险自留；风险控制；风险转移； 　　3、监控风险管理计划实施过程的主要内容：评估风险控制措施...

1.BOT方式的融资过程：项目主办方注册一家公司。项目公司负责与政府机构签定特许协议，股东向政府机构出具安慰文书；项目公司与承包商签定施工合同，按受保证金，同时接受分包商或供应商的保证金转让，与经营者签署经营协议；项目公司与...

1、工程项目按规模划分：大型、中型、小型； 　　2、工程项目按经济效益、社会需求和市场需求分类：竞争性分类、基础性项目和公益性项目三类； 　　3、工程项目按项目投资来源划分：政府投资和非政府投资； 　　4、世界银行贷款项目为例...

1、建设工程监理的范围：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府贷款或国际组织贷款、援助资金的工程；国家规定心须实行监理的其他工程； 　　2、组织的心要条件：目标是组织存在的前提；没有...

1、控制的基本程序（事物发展过程分类）：事前计划预控（设定项目目标、编制项目计划）；事中过程控制（按计划实施、收集实施绩效、实施结果与预定目标进行比较）；事后纪偏控制（纠偏）；控制按是否形成闭环回路分为开环控制和闭环控制...

1、无权代理的法律后果：被代理人的追认权；被代理人的拒绝权； 　　2、委托代理关系的终止：代理期间届满或代理事务完成；被代理人取消委托或代理人辞去委托；代理人丧失民事行为能力或代理人死亡；作为被代理人或代理人的法人终止； 　...