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初级经济师考试工商管理第二章模拟练习题
下面给出几道初级经济师《工商管理专业知识与实务》的模拟题，报名初级经济师考试的考生可以了解一下初级经济师考试对知识点是如何考核的，对考试的难易程度也有所了解，以便有的放矢，有方向性的进行复习，能够顺利通过考试。
例1、关于组织的集权或分权程度，下列说法错误的是（ ）。
A、组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高
B、组织中较高管理层次决策的范围越广，涉及的职能较多，则该组织的集权程度越高
C、如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，则组织的分权程度较高
D、如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高
正确答案：C
解析：本题考查集权与分权的相关内容。选项C错误，如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度较低；反之则较高。
例2、下列关于授权的说法错误的是（ ）。
A、授权是在组织内上下级之间进行的
B、授权者与被授权者之间存在上下级之间的监督与报告关系
C、授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系
D、在授权中，被授权者只是帮助其主管工作，而不需承担其他责任，其服务的主管须承担所做工作的全部责任
正确答案：D
解析：本题考查授权。选项D错误，助理或秘书只是帮助其主管工作，而不需承担其他责任，其服务的主管须承担所做工作的全部责任。但在授权中，被授权者则应当承担相应的责任。
例3、企业对报酬系统、劳资关系以及会计与预算系统等方面的改进，属于企业变革战略类型中的（ ）。
A、技术变革
B、文化变革
C、产品与服务变革
D、战略与结构变革
正确答案：D
解析：本题考查战略与结构变革的相关内容。现代企业战略与结构变革包括组织结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息与控制系统，以及会计与预算系统等方面的改进。
例4、在企业组织设计过程中，授权的基本原则有（ ）。
A、视能授权原则
B、不可越级授权原则
C、适度授权原则
D、公平授权原则
E、适当控制原则
正确答案：ABCE
解析：本题考查授权的基本原则。授权的基本原则：视能授权；明确授权范围；不可越级授权；适度授权；适当控制。
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