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高级会计师《高级会计实务》案例分析:集中化战略

来源: 中华会计网校 编辑:小木 2019/04/21  字体:

甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且甲公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产,由于碳酸饮料容易使人发胖,人们也越来越关注健康,甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”,并根据不同人群特征,研究开发出不同的技术,生产不同类型的产品,比如针对女性顾客,推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等,针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等,秉承“营养健康”的理念,甲公司在果蔬饮品上越做越出色,在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。

假定不考虑其他因素。

要求:指出该种战略选择的适用条件

查看答案
【答案】

选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件,适应集中化战略的条件包括:

第一,企业具有完全不同的市场顾客群;(1分)

第二,在相同的目标市场群中,其他竞争对手不打算实行重点集中的战略;(1分)

第三,由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同,将形成专门化市场,这些市场之间的隔离性越强,越有利于集中化战略的实施;(1分)

第四,行业中各细分部分在规模、成长率、获利能力方面存在很大的差异。(1分)

高级会计师案例分析

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