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【第六章知识点练习】2022高会案例分析：并购后整合
高级会计师考试题型全部为案例分析题，所以在学习过程中练习案例分析题必不可少，以下是正保会计网校为您准备了第六章知识点练习，让我们一起练习起来吧！
【案例分析】甲公司是新能源领域的高科技企业，并购了经营同类业务的乙公司。甲公司已经全额支付了并购对价，并办理完并购交易的相关手续。甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，采取了以下措施：
（1）留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整；
（2）将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司，为后续的管理融合创新奠定基础；
（3）重点加强了财务一体化管理，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。在运用策略方面，财务组织结构调整，全面预算管理、员工考核指标及费用标准等实施“刚性”处理。
（4）在总体战略和经营战略的指导下，将双方的研发部门进行充分整合，以更好的提升研发能力，确保总体战略和经营战略的顺利实施和战略目标实现。
要求：
（1）根据上述资料，指出甲公司对乙公司主要进行了哪些方面的并购后整合。
（2）判断整合措施（3）是否有不妥之处，有不妥之处的，请说明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）人力资源整合、管理整合、财务整合和战略整合。
（2）有不妥之处。
理由：员工考核指标及费用标准应该采用“柔性”处理策略。
2022高会实行无纸化考试，这要求各位考生一方面要熟悉机考环境，另外一方面要提高打字速度，报考网校课程的考生可以充分利用无纸化模拟系统来答题，提前模拟考试。此外，高级会计实务考试不允许考生携带自己的计算器，所以利用机考系统答题时，要熟练掌握系统计算器的使用。
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