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2018年高级会计师新教材知识点：职能战略
2018年高级会计师考试备考已经开始，现阶段是学习的黄金时期，高会学员可以安排好自己的学习进度。以下是2018高级会计师《高级会计实务》知识点：职能战略，用于备考学习，祝大家备考愉快，梦想成真！
2018高级会计师新教材知识点：职能战略
职能战略是为了贯彻、实施和支持公司战略和经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是使企业各种资源的利用效率最大化。
职能战略各类型的比较
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战略类型 |
阐释 |
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| 研究与开发战略 | 进攻型 | 通过开发和引进新产品，追求企业产品技术水平的先进性，在竞争中保持技术与市场强有力的竞争地位。（如台湾电脑主板） |
| 防御型 | 在市场上出现成功的新产品时，立刻对其进行仿造或加以改进，并占领新市场。（如山寨产品） | |
| 技术引进型 | 利用他人的科研力量开发新产品。（如购买科研院所的专利） | |
| 部分市场战略 | 用自己的工程技术满足特定企业的订货要求，不进行除此以外其他技术创新与产品的研发。 | |
| 生产战略 | 如何通过生产运作达到企业整体战略目标； 生产战略的目标是在生产领域取得某种竞争优势能力； 包括基于成本的战略、基于质量的战略和基于时间的战略。 |
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| 营销战略 | 对企业市场营销目标、产品和市场定位、营销策略及其组合的总体谋划； 包括分析与确定顾客需求、向顾客传递产品或服务信息、确定产品或服务价格。 |
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| 财务战略 | 谋求企业资本的合理配置与有效使用，增强企业的竞争优势。 | |
| 人力资源战略 | 在人员管理、人员选拔等方面制定的全局性、长期性的思路与规划。 | |
2018年高级会计师基础阶段新课已经开通，学习效率低的考生可以先听课再做题，提高效率，别辜负大好机会！跟着老师学>>
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