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财务分析116问—成为老板需要的会计(第 56 期)

价      格: ¥ 660.0

报名人数:4/50人 报名截止:2020-08-28 20:00

课程形式: 直播+录播课 课时数:12.9课时 所属类别: 财务分析

课程收益:本课程适用于已从事财务工作的会计人员、准备入行从事财务工作的新人,以及期望快速提升个人能力,尽快升职加薪或跳槽转型的财务工作者。课程从财务报表、经营管理两个维度切入,展开5大模块、116个专题内容。在每个专题中,引入1-3个实操案例,通过近280个案例,讲解财会人员必备的财务分析逻辑、资产负债表各项目分析技巧、利润表分析方法、现金流量表分析套路、财务人员日常分析的切入点和实施路径、特殊分析事项的要点。通过本课程的学习可以帮学员掌握财务分析常用的116个知识点,解决“财务人员受制于基础核算”“财务分析远离业务经营”“财务分析无法助力公司发展”“老板不爱看财务人的分析报告”“业务部门听不懂财务分析”“业务和财务相互脱离和矛盾”“财务分析难以支撑经营决策”等问题。本课程有助于提高分析水平、管理技巧和财会人缺乏的表达能力,迅速落地的实操案例,更能助力各位朋友快速满足单位对分析工作的诉求,早日实现跳槽就业、顺利上岗、升职加薪的职业目标。
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授课名师

罗杰夫

罗杰夫,西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师,历任上市公司市场总监、财务经理,在十多年工作经历中,熟悉业务和财务各岗位工作,著有畅销书《跳出会计看会计》,跨界于财务和业务之间,从经营的视角分享财务实操技巧的同时,从财务的视角交流业务管理方法,通过课程帮助大家跳出财务的“三界五行”,在经营的视角下开展财务管理,增强实操能力,快速达成升职加薪的职业梦想。

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课程安排

直播课程表 直播课程安排
财务分析116问—成为老板需要的会计 2020年08月28日  19:30~21:30
      赠送资料:1、电子版课程讲义;2、定制技巧,课下老师手把手指导!;3、面试辅导,罗老师帮你解决面试难题;4、报表咨询,结合学员实际工作中遇到的问题针对性帮助你解决;5、直播回放视频(直播课结束后开通,学习期90天)。
录播课程表 视频开放时间说明
财会人做好财务分析的3个切入点 第一部分为录播部分,报课后即可观看,请学员报课后及时学习录播视频;第二部分为直播回放,直播课结束后开通。(学习期90天)
资产负债表相关内容的分析(1)
资产负债表相关内容的分析(2)
资产负债表相关内容的分析(3)
资产负债表相关内容的分析(4)
资产负债表相关内容的分析(5)
资产负债表相关内容的分析(6)
资产负债表相关内容的分析(7)
资产负债表相关内容的分析(8)
资产负债表相关内容的分析(9)
资产负债表相关内容的分析(10)
利润表相关内容的分析(1)
利润表相关内容的分析(2)
利润表相关内容的分析(3)
现金流量表相关内容的分析(1)
现金流量表相关内容的分析(2)

教学大纲

财会人做好财务分析的3个切入点
 1.“财务分析循环”与“财务分析工作循环”是一回事么?
 2.分析做得好不好,只有“一个人”说了算!
 3.什么是财务分析的“234、678”法则?
 4.如何用财务分析展示个人能力、专业水平?
 5.为啥说财务分析是财会人升职加薪的最佳路径选择?

资产负债表相关内容的分析
 1.如何用3句话说清公司资产总体情况?
 2.资产负债表中的涉税风险该怎么分析?
 (1)应付账款、其他应收款的涉税风险该如何分析?
 (2)应收账款涉税风险事项有哪些?
 (3)预收、预付款涉税风险分析要点是啥?
 (4)现金、存货项目中的涉税风险事项如何分析?
 3.如何用一张图说清过去5年资金运行情况?
 4.如何用资金波动规律分析未来资金走势?
 5.老板想知道资金起伏波动的原因,最简单的分析法是啥?
 6.应收账款从何而来?应收账款分析要把住的核心是什么?
 7.应收账款上升的9个原因都是啥?
 8.如何用趋势分析法,找出应收账款变化的总体原因?
 9.什么情况下的应收账款增长,是不需要担心的?
 10.如何从客户维度,一眼找出有问题的应收账款?
 11.换个格式,账龄分析表就能抓住“虚假的”应收账款?!
 12.十字交叉图是怎么把有问题的应收账款挖出来的?
 13.应收票据的分析方法有何特别之处?  
 14.预收、预付从何而来?
 15.分析预收、预付款的10个必要信息都是啥?
 16.如何用3个关键数据,挖出预收、预付的风险事项?
 17.分析其他应收款就是赶着它往前跑?!
 18.其他应收款最大的麻烦是“长期挂账”?
 19.其他应收款分析的前提是先“画个饼分5瓣”?
 20.4种典型其他应收款的分析技巧和方法是什么?
 21.为啥说存货分析的前提是存货构成的认定?
 22.如何用6根线搞定存货总体情况的介绍?
 23.工程类业务“存货”分析的5个关键点是啥?
 24.制造类企业原材料分析的1账表和2句话怎么做?
 25.结合存货如何分析生产效率、质量和周期?
 26.商贸企业如何找到真正的存货周转率?
 27.存货积压有哪些成本?如何决策留还是卖?
 28.什么是合理的存货?如何判断?
 29.存货盘点也能搞出分析新花样?
 30.存货中的“在建项目”是啥?如何分析?
 31.存货中“原材料”“在产品”“产成品”财税相关要点咋分析?
 32.如何一张表给老板讲清固定资产的整体情况?
 33.固定资产到底有几个折旧年限?!
 34.生产设备分析必须抓住的1个关键和3个要点都是啥?
 35.在建工程分析先干哪3件事?
 36.如何用业务数据挖出在建工程的风险事项?
 37.如何逐个分析并排除在建工程风险项目?
 38.短期借款分析一定要抓的2个点是啥?
 39.如何用“倒排法”确定借款的风险?
 40.如何用“倒排法”分析借款的可行性?
 41.“应付账款”和“应付的账款”是一回事?
 42.应付账款分析的核心只在业务部门的“一个凭证”?
 43.如何用分析化解应付账款的“付款压力”?
 44.财务如何决策应付账款偿付顺序?
 45.说清哪个程序,就抓住了人工成本分析的核心?
 46.劳务派遣、分包的分析要点是什么?
 47.如何结合财税处理分析劳务费?
 48.年终奖在分析中的重点关注事项是什么?
 49.应交税费的分析是如何将老板拉拢来帮做税务管理?
 50.如何用5步法控制增值税税负率?
 51.如何将财务分析应用在税收筹划中?
 52.所有者权益分析要做啥?怎么做?

利润表相关内容的分析
 1.利润表分析的本质在哪3个点?
 2.如何用最简单的方法分析收入的结构?
 3.如何展示6个维度下的收入情况?
 4.如何判定和鉴别收入执行是否正常?
 5.如何预判年度收入预算是否能够完成?
 6.如何一眼看出下属公司收入执行的好与坏?
 7.用利润表分析利润,从哪3个方面切入?
 8.如何说明利润变动的原因和具体影响因素?
 9.公司利润执行情况是否正常,该如何判别?
 10.公司最重要的利润来源是啥?怎么看?
 11.利润的“质量”标准是啥?怎么确定?
 12.如何从业务的角度分析利润执行情况的好坏?
 13.如何一眼看出下属公司利润执行的好与坏?
 14.公司的成本结构在成本分析中有啥用?
 15.如何通过收入对比,找出影响利润的成本动因?
 16.运用“双差法”分析的成本项目怎么做?
 17.什么成本分析中的“价值判别法”?
 18.什么是“双维度”成本分析法?
 19.管理费用要不要降低,怎么判定?
 20.如何确定管理费用中应降低的项目?
 21.销售费用的效率如何分析?
 22.如何鉴别销售费用中的核心指标?
 23.所得税费用该如何分析?
 24.如何向老板说明所得税费用变动的原因?

现金流量表相关内容的分析
 1.现金流量表分析的核心关键点是啥?
 2.编制现金流量表就1个诀窍?!
 3.如何抓住资金动态分析的要点?
 4.与收款管理相关的财务分析怎么做?
 5.当期收款业务的管控要点是啥?
 6.应收回款的跟踪分析怎么做?
 7.预收账款管理与分析的关系如何把握?
 8.与付款管理相关的财务分析怎么做?
 9.当期付现业务的管理要点是啥?
 10.应付账款的跟踪分析怎么做?
 11.预付账款管理与分析的关系如何把握?
 12.经营活动现金流的明细项目如何分析?
 13.财会人如何预测下期经营现金流的变化?
 14.业务部门不配合经营现金流预测,怎么办?
 15.如何让业务部门说出真实的现金流情况?
 16.投资活动现金流分析的前提是啥?
 17.如何回顾投资活动现金流过去的同时预测未来?
 18.公司是否需要融资,该怎么判定?
 19.如何找出公司的最低融资线?
 20.公司何时需要融资,时间点怎么确定?
 21.融资需求与融资工具的关系如何确定?
 22.如何提前做好融资管理的准备工作?
 23.公司融资后的成本都有啥?
 24.如何有效降低融资成本对利润的影响?
 25.谁来决定融资后资金的理财方案?如何确定?

日常财务分析锻炼方法及技巧
 1.如何在会计核算工作中开展财务分析?
 2.货币资金日常分析的3个锻炼方法是啥?
 3.应收账款日常分析的7个锻炼要点是啥?
 4.存货日常分析的5个手段是啥?
 5.预付账款日常分析的2个要点是啥?
 6.其他应收款分析的4个关注点在哪?
 7.在建工程如何在核算中开展分析?
 8.固定资产日常分析的基础工作是什么?
 9.资产减值准备的3个关注事项是什么?
 10.其他资产项目分析的要点是什么?
 11.短期借款的分析,如何与日常经营工作结合?
 12.应付账款和票据分析的2大要点是什么?
 13.如何在日常核算中做好预收账款的分析?
 14.如何把握其他应付款中的核算与分析的要点?
 15.应交税费日常财务工作与分析的结合点在哪?

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