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中级会计职称《财务管理》考点解析:企业财务管理体制

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/08/29 08:47:18 字体:

2012会计职称考试《中级财务管理》 第一章 总论

  知识点四、企业财务管理体制——集权与分权的选择

  1.本质上体现着企业的管理政策,是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。

  ● 集权:

  对企业的要求:企业高层的高素质能力;企业高效率的信息传递网络。

  增加的“成本”:信息传递及过程控制的成本;所属单位的积极性、创造性与应变能力被削弱。

  ● 分权:减少信息传递过程中的控制问题,节约成本,提高信息利用效率。

  增加的“成本”:企业管理目标换位问题。

  2.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成本”和“利益”。

  (1)业务上的联系

  实施纵向一体化战略的企业,采用相对集中的财务管理体制。

  (2)资本关系

  只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)---各所属单位的财务决策才有可能相对"集中"于企业总部。

  (3)集中与分散的“成本”和“利益”差异

   利益 成本 
集权 容易协调财务目标;
提高财务资源利用效率 
各所属单位积极性损失;
财务决策效率下降 
分权 提高财务决策效率;
调动各所属单位积极性 
财务目标不容易进行协调;
财务资源利用效率下降 

  3.集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。

  较高的管理水平,有助于企业更多地集中财权,否则,财权过于集中只会导致决策效率的低下。

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