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工业会计常用公式速查(四)

2009/05/07  来源:   字体:  打印

  91.电力消耗定额完成率

  电力消耗定额完成率=(单位产品耗电量/消耗定额)×100%

  92.节约电力消耗的节约额

  节约电力消耗的节约额=(上期单位产品耗电量(度)-本期单位产品耗电量(度))×本期产品产量×每度电费

  93.技改革新节约电力消耗的节约额

  技改革新节约电力消耗的节约额=(改进前耗电量(度)-改进后耗电量(度))×使用时间×推广台数×每度电费

  94.发电机的平均实际能力

  发电机的平均实际能力=报告期实际发电总量(千瓦时)/报告期实际作业时间总数(小时)

  发电机的年平均能力=一年发电总量(千瓦时)/8760(小时)

  95.发电机的平均利用小时数

  发电机的平均利用小时数=报告期发电总量/报告期被利用设备能力总和(千瓦)

  96.发电机时间利用率

  发电机时间利用率(粗放负荷单)=(报告期发电机的实际作业数/报告期日历时数)×100%

  97.发电机能力利用率

  发电机能力利用率(集约负荷率)=(发电机的平均实际能力/发电机的最大长期有效能力)×100%

  发电机平均实际能力=报告期实际发电量/报告期实际作业时间

  发电机的综合利用率(综合负荷率)=[(报告期发电总量(千瓦时))/报告期发电机最大可能发电量(千瓦时)]×100%

  或=发电机的时间利用率×发电机的能力利用率

  98.劳动的潜在动力装备系数

  劳动的潜在动力装备系数=用于工业生产的动力设备总能力(千瓦或马力)/企业最大班工人数

  用于工业生产的动力设备的总能力=(用于工业生产的全部原动机能力-劳动发电机的原动机能务)+(用于工业生产的全部电动机能力+用于工业生产的电气器械能力)=机械传导设备能力+电力传导设备能力

  99.劳动的实际动力装备系数

  劳动的实际动力装备系数=用于工业生产的总动力(千瓦时)/平均工人数或实际工作工日数)

  用于工业生产的总动力=(全部原动机发生的动力-原动机用以劳动发电机的动力)+(用于工业生产的电动机消耗的动力+用于工业生产的电气器械消耗的动力)=机械传导的动力+电力传导的动力

  100.劳动的固定资产装备系数

  劳动的固定资产装备系数=工业生产用固定资产(元)/企业最大班工人数

  101.劳动机械化程度

  劳动机械化程度=(报告期从事机械化操作的工人数/报告期全部工人数) ×100%

  102.生产机械化程度

  生产机械化程度=(报告期机械化生产的产量/报告期全部产量) ×100%

  或=劳动机械化程度×(机械化工人劳动生产率/全部工人劳动生产率)

  103.生产自动化程度

  生产自动化程度=(报告期自动化设备生产的产量/报告期全部产量)×100%

  或=设备自动化程度×(自动化设备的生产效率/全部设备的平均生产效率)

  设备自动化程度=(报告期自动化设备台数/报告期全部设备台数)×100%

  104.在途日数

  在途日数=材料运输与验收日数-结算凭证邮递日数-双方开户银行办理结算凭证手续日数-货款承付日数

  某种材料实际平均在途日数=计算期该种在途材料平均占用额/计算期该种材料每日平均耗用额

  平均在途日数=[∑(全年供应量×在途日数)]/各供应单位全年供应量之和

  105.材料平均供应间隔日数

  材料平均供应间隔日数=[∑(计划期各单位供应总量×该单位供应间隔日数)]/∑计划期各单位供应总量

  106.供应间隔期系数

  供应间隔期系数=(材料平均每日占用额/材料的日最高占用额)×100%

  或=[材料每日占用额合计/(最高占用额合计×供应间隔期)]×100%

  材料平均每日占用额=各种材料每日占用额合计数/最高占用额

  107.产品生产周期

  大批量生产的产品:

  生产周期=上期在产品平均结存额/上期产品平均日产量

  上期产品平均日产量=上期产量×单位生产成本/360

   一次投料产品:

  生产周期=上期在产品平均结存量中的材料成本/(上期产品平均日产量×单位原材料成本)

  单件小批生产的产品:

  生产周期=(上期在产品资金占用额×上期日数)/(上期生产费用×在产品成本系数)

  一批产品:

  一批产品的车间生产周期=[(批量×单件工时定额)/平均每班工作小时]×平行系数+[(平均每道工序的间断时间×车间内部工序道数)/平均每班工作小时]

  108.生产间隔期

  生产间隔期=产品批量/平均日产量

  零件投入间隔期=零件批量/平均每日零件需要量

  零件产出间隔期=零件批量/平均每日零件需要量

  109.生产提前期

  车间投入提前期=本车间产出提前期+本车间生产周期

  车间产出提前期=后车间投入提前期+保险提前期=后车间投入提前期+保险提前期+(本车间投入或生产间隔期-后车间或生产间隔期)

  110.在产品成本系数

  采用订单法核算:

  在产品成本系数=逐日累计发生的成本合计数/(当日发生的成本合计数×生产过程日数)×100% =在产品平均成本/单位产品成本×100%

  在产品平均成本=在产品成本累计总额/生产过程日数

  一次性投料:

  在产品成本系数=(单位产品成本中的材料费用+单位产品成本中的其他成本/2)/单位产品成本×100% =原材料占工厂成本的百分比+工资和其他费用占工厂成本的百分比/2 =(1+原材料费用占工厂成本的百分比)/2

  分步法:

  在产品成本系数=[(第一阶段材料费用+第二阶段工资和其他费用/2)×第一阶段生产过程日数+……..+(上一阶段半成品成本+最后阶段材料费用)+最后阶段工资和其他费用/2×最后阶段生产过程日数]/(产品生产过程日数×单位产品成本)×100%

  加权平均法:

  在产品成本系数=单位在产品逐月累计发生的费用的合计数/(单位产品成本×生产过程月数)×100%

  单位在产品逐月累计发生的费用的合计数=∑(各月费用发生数×占用月数)=第一个月费用发生数×占用月数+第二个月费用发生数×占用月数+……+最后一个月费用发生数×0.5

  按投料次数:

  在产品成本系数=[(开始投料×天数之和)+(最后投料×天数之和)/生产天数+(工次和其他费用/2)]/产品单位成本

  实际在产品成本系数的计算公式:

  实际在产品成本系数=实际在产品资金周转天数/实际生产周期日数×100% =[上年在产品资金平均占用额×360/(上年该完工产品总成本×上年实际生产周期日数)]×100%

  111.企业职工的定员人数

  效率定员法

  定员人数=每一个轮班应该完成的工作量/(工人的劳动效率×出勤率)

  设备定员法

  定员人数=(为完成生产任务必需的机器设备台数×每台设备开动的班次)/(工人看管定额×出勤率)

  系数定员法

  定员人数=(上年度工人数×计划年度产量增长系数)/计划年度劳动生产率增长系数

  112.基本工人需要量

  基本工人需要量=生产任务总工时/平均每个基本生产工人全年有效工时数

  全年任务总工时=[(总产量×单位产品工时定额)/计划超额系数]+补偿废品所消耗的工时

  平均每个基本生产工人全年有效工时=(全年日历日数-节假日数-计划平均每人缺勤天数)×平均工作日制度工时×工时利用率

  113.职工平均人数

  月平均人数=每日实有人数之和/全月日历日数=(月初人数+月末人数)/2

  季平均人数=季内各月平均人数之和/3

  年平均人数=年内各月平均人数之和/12 =[1~11月月末人数之和+1/2(1月初+12月末)人数之和]12

  114.职工人数变动额

  工人绝对变动=实际工人总数-计划工人总数

  工人相对变动=实际工人总数-(计划工人总数×产量计划完成率)

  115.出勤率

  出勤率=(制度时间内出勤工时(工日)数/制度工时(工日)数)×100%

  116.缺勤率

  缺勤率(工日)=(缺勤工日数/制度工日数)×100%

  缺勤率(工时)=(缺勤工时数/制度工时数)×100%

  117.出勤工日(工时)利用率

  出勤工时(工日)利用率=(制度内实际工作工时(工日)数/出勤工时(工日)数)×100%

  118.制度工时利用率

  制度工时利用率=(制度内实际工作工时数/制度工作工时)×100%=[(实际工作工时数-加班加点工时数)/制度工作工时数]×100%

  119.加班加点比重指标

  加班加点比重指标=[加班加点工时数/(实际工作工时数+加班加点工时数)]×100%

  120.加班加点系数

  加班加点系数=(加班加点工时数/实际工作时数)×100%

责任编辑:zoe
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