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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（四十）
备考中级经济师，前期需要搭配课程进行学习, 后期需要对题目进行反复练习。网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题，希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~
1、多选题
适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（ ）。
A、跟随者战略可以采用标杆超越法
B、跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体
C、防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致
D、探索者战略组织采用行为导向的评价方法
E、防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标
【答案】
ACE【解析】
本题考查战略性绩效管理。跟随型组织在考核主体的选择上要尽量多元化。探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。2、多选题
有效的绩效管理体系特征有（ ）。
A、公开性
B、可靠性
C、准确性
D、可接受性
E、实用性
【答案】
BCDE【解析】
本题考查绩效管理的特征。有效的绩效管理体系的特征有：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。3、单选题
制定绩效计划时，在准备阶段收集的信息不包括（ ）。
A、员工个人的薪酬资料
B、近几年绩效管理资料
C、组织最新的战略管理资料
D、工作分析的相关资料
【答案】
A【解析】
本题考查绩效计划。准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息，包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。4、单选题
在关键绩效指标分类中，“不合格品比率”属于（ ）。
A、数量类
B、质量类
C、成本类
D、时限类
【答案】
B【解析】
本题考查绩效管理工具。通常来说，关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；④时限类，如及时性、供货周期等。5、单选题
关于差异化战略和成本领先战略的绩效管理，说法正确的是（ ）。
A、差异化战略以结果为导向
B、差异化战略的绩效考核周期不要过短
C、成本领先战略以行为作为导向
D、成本领先战略的绩效评价主体要多元化
【答案】
B【解析】
本题考查战略性绩效管理。成本领先战略以结果为导向，可以只选择上级作为评价主体。差异化战略在绩效考核中，应选择以行为为导向的评价方法，评价的主体也应当多元化，绩效考核周期的选择不宜过短。6、多选题
绩效管理体系只要满足（ ）就可以被认为是有效的。
A、敏感性
B、可靠性
C、准确性
D、可接受性
E、实用性
【答案】
ABC【解析】
本题考查绩效管理的特征。一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。7、多选题
下列属于绩效改进工具的有（ ）。
A、目标管理法
B、卓越绩效标准
C、六西格玛管理
D、ISO质量管理体系
E、标杆超越法
【答案】
BCDE【解析】
本题考查绩效改进。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。更多推荐：
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