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2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（四十一）
进入中级经济师备考冲刺阶段，需要不断刷题吗？刷题没错，可是刷题也是有讲究的！网校为大家精选了中级经济师《人力资源管理》练习题，每周一更新，快来检测吧~
1、单选题
关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。
A、采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
B、采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
C、采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
D、采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法
【答案】
D【解析】
本题考查战略性绩效管理。选项A错误，采用成本领先战略的企业，可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。选项BC错误，采用差异化战略的企业，评价的主体应当多元化，绩效考核周期的选择不宜过短。2、多选题
关于知识型团队的绩效考核的说法，正确的有（ ）。
A、效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果
B、风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度
C、效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比
D、递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
E、知识型团队的绩效考核应该以行为为导向
【答案】
BD【解析】
本题考查团队绩效考核。选项A错误，效益型指标可以用来判断知识型团队的工作产出成果。选项C错误，效率型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比。选项E错误，知识型团队的绩效考核要以结果为导向。3、单选题
绩效管理和绩效考核的说法，不正确的是（ ）。
A、绩效管理侧重于绩效的判断
B、绩效管理有助于企业战略目标的实现
C、绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
D、绩效考核侧重于绩效的识别
【答案】
A【解析】
本题考查绩效管理的概念。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。4、单选题
关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（ ）。
A、这种方法的实施成本很高
B、这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端
C、这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D、这种方法着眼于企业的短期目标实现
【答案】
D【解析】
本题考查绩效管理工具。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法，也比较适用于企业战略进行重大调整的时期，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度指标、内部流程角度指标、学习与发展角度指标、财务角度指标，选项D错误。5、单选题
绩效计划的制订原则，不包括（ ）。
A、全员参与原则
B、战略相关性原则
C、多职位通用原则
D、系统化原则
【答案】
C【解析】
本题考查绩效计划。绩效计划的制订原则包括：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则、全员参与原则。6、单选题
关于绩效管理工具的说法，错误的是（ ）。
A、目标管理法在考核过程中存在大量的主观偏见
B、标杆超越法容易导致企业失去自身特色
C、目标管理法可能会牺牲企业的长远利益
D、标杆超越法中的标杆指的是最佳实践或最佳标准
【答案】
A【解析】
本题考查绩效管理工具。目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。选项A错误。7、多选题
下列关于绩效评价技术的说法，正确的有（ ）。
A、行为锚定法具有较低的信度
B、行为锚定法的开发成本较低
C、图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导
D、图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准
E、行为观察量表法的内部一致性较好
【答案】
CDE【解析】
本题考查绩效评价。行为锚定法使工作绩效的评价标准更为明确。等级尺度上所附带的关键事件能使评估者更加清楚究竟什么是“优秀”，什么是“一般”，从而排除了评估者的主观臆断，所以，它的评估结果具有较高的信度。选项A错误。行为锚定法的开发成本高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。选项B错误。更多推荐：
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