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中级会计《财务管理》知识点:预算的编制程序

来源: 中华会计网校 编辑:任任任 2019/11/18  字体:

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中级知识点

中级会计财务管理——预算的编制程序:

编制程序:“上下结合、分级编制、逐级汇总”。

具体步骤:

(一)下达目标:企业董事会或经理办公会根据初步预测,在决策的基础上,提出下一年度的企业预算目标,并确定预算编制的政策,由预算管理委员会下达各预算执行单位。

(二)编制上报:各预算执行单位提出详细的本单位预算方案,上报企业财务管理部门。

(三)审查平衡:企业财务管理部门对各执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,并提出综合平衡的建议。在审查、平衡中,预算管理委员会应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。

(四)审议批准:企业财务管理部门在执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报企业预算管理委员会讨论。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准。

(五)下达执行:企业财务管理部门对审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系,由预算管理委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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