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2015年注会公司战略与风险管理知识点：一体化战略
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：一体化战略
一、前向一体化战略的主要适用条件：
1、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；
2、企业所在产业的增长潜力较大；
3、企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；
4、销售环节的利润率较高。
二、后向一体化战略的主要适用条件：
1、 企业现有供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件的需求；
2、 企业所在产业的增长潜力较大；
3、 企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；
4、 供应环节的利润率较高；
5、 供应商数量较少而需求方竞争者众多；
6、 企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定增长。
三、纵向一体化战略的主要风险包括：
1、不熟悉新业务领域所带来的风险；
2、纵向一体化，尤其是后向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。
四、横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。
五、横向一体战略的主要适用条件：
1、企业所在产业增长潜力较大；
2、企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等；
3、企业所在产业竞争较为激烈；
4、企业所在产业的规模经济较为显著；
5、企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位。
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