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2015年注会《公司战略与风险管理》知识点:价值链

来源: 正保会计网校 编辑: 2015/02/03 11:40:22 字体:

为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校为大家整理了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。

注册会计师风险管理知识点

知识点:价值链

波特认为,企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。

价值链

价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。

五种基本活动的内容:

名称 
解释 
具体活动形式 
(1)内部后勤(进货物流、Inbound Logistics) 
与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动 
原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等 
(2)生产经营(Operations) 
将投入转化为最终产品的活动 
机加工、装配、包装、设备维修、检测等 
(3)外部后勤(出货物流、Outbound Logistics) 
与产品的库存、分送给购买者有关的活动 
最终产品的入库、接受订单、送货等 
(4)市场销售(Marketing) 
与促进和引导购买者购买企业产品的活动 
广告、定价、销售渠道等 
(5)服务(Service) 
与保持和提高产品价值有关的活动 
培训、修理、零部件的供应和产品的调试等 

四种支持活动的内容:

名称 
解释 
具体活动形式 
(1)基础设施(Firm Infrastructure) 
企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动 
企业高层管理人员 
(2)采购管理(Procurement) 
采购企业所需投入品的职能,而不是被采购的投入品本身 
采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理 
(3)人力资源管理(Human resources management) 
是指企业对职工的管理 
企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动 
(4)技术开发(Technology Development) 
可以改进企业产品和工序的一系列技术活动 
广义的概念,既包括生产性技术,也包括非生产性技术 
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