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2022年注会《战略》易错题解析：公司战略的层次（二十八）
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！
S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S公司的这种做法属于（ ）。
A、公司层战略
B、职能层战略
C、生产运营战略
D、业务单位战略
【正确答案】D
【答案解析】S公司并购肉制品加工企业Y公司是针对肉食品加工业务，目的是增强肉制品加工业务的市场竞争力，所以属于业务单位战略。
点评：这里考察的是公司战略的层次。从题干中可以看出，S公司并购Y公司的目的是为了“加强肉食品加工业务的市场竞争力”，也就是增强某一个业务板块的市场竞争力，所以是业务单位战略。如果不强调增强某一个板块的市场竞争力，就是公司之间的并购活动，那么就是公司层战略了。要注意区分公司层战略与业务单位战略之间的区别。
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