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2024年注册会计师考试《战略》练习题精选(九)

来源: 正保会计网校 编辑:小羊 2023/10/23 09:55:59 字体:

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2024年注册会计师考试《战略》练习题精选

单选题

甲公司是一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品。2022年有关部门出台了汽车购置税减免政策,市场对小汽车的需求迅速提高。为了更好地满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,增加汽车零部件的采购订单,及时进行生产,来提高销量。这体现了甲公司战略的( )。

A、应变性  

B、计划性  

C、长期性  

D、风险性 

【答案】
A
【解析】
本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性,即应变性、竞争性和风险性,本题中,甲公司根据市场需求的变化迅速调整公司战略,体现的是战略的应变性。

单选题

甲公司是一家保温杯生产公司,为了建立自己的竞争优势,在未来十五年内达到同类产品市场份额第一的目标,甲公司拟同时追求差异化和低成本,把公司行为整合为一个体系。结合案例材料,甲公司实施的企业战略,体现了现代战略特征的( )。

A、应变性  

B、长期性  

C、竞争性  

D、计划性 

【答案】
C
【解析】
本题考核公司战略的定义。现代概念下的战略具有应变性、竞争性和风险性。甲公司为了达到自身的目标,制定了能够建立竞争优势的企业战略,体现的是现代概念中的战略的竞争性特征。选项C正确。

单选题

甲是某会计师事务所的所长,在制定发展战略时,分为了三个步骤来实施,并为每个步骤分别制定了要达到的战略目标。这说明战略应该具有( )。

A、应变性  

B、计划性  

C、长期性  

D、风险性 

【答案】
B
【解析】
战略是一种计划,强调战略是在企业生产经营活动之前制定的,具有计划性。甲所长在制定发展战略时,分为了三个步骤来实施,并为每个步骤分别制定了要达到的战略目标,体现的是战略的计划性,选项B正确。

单选题

甲公司是一家生产奶制品的企业,甲公司预测,随着国民健康消费意识的逐步提高,未来奶制品市场会大幅度提升,所以甲公司采取扩大奶制品的生产措施。然而,随着某奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发,奶制品的需求迅速下降,导致甲公司的产成品大量堆积。这体现了战略的( )。

A、应变性  

B、计划性  

C、长期性  

D、风险性 

【答案】
D
【解析】
本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性,即应变性、竞争性以及风险性。所谓风险性,更多的是一种面临未来环境变化的不确定性。受到社会中出现的“毒奶粉”事件的影响,导致甲公司生产的奶制品滞销,属于环境变化给公司战略带来的不利影响,体现的是战略的风险性。

单选题

D表业公司是一家专业生产高档不锈钢表壳的企业,90%的产品出售给欧美、日本等发达国家。由于2008年全球金融危机的影响,使得国外市场严重萎靡,相比之下,本国市场的发展态势被企业看好,于是D企业迅速减少产品的国外出售,将主要的产品转而销售给本国的消费者。D公司面对国际环境的变化,采取的举措直接体现的战略特征是( )。

A、应变性  

B、计划性  

C、长期性  

D、风险性 

【答案】
A
【解析】
本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种属性,即应变性、竞争性以及风险性。面对国际环境的不利变化,D公司采取了出口转内销的战略,直接体现的是战略的应变性特征,选项A正确。

单选题

N公司是一家大型手机生产企业,该公司投入大量资金研发智能手机,与别的手机生产企业不同,该公司管理层选择采用S系统应用于公司的智能手机,然而,S系统在使用中出现兼容性差等问题,没有适应灵活、快速发展的市场需求,导致N公司智能手机业务极为惨淡。N公司的战略失败体现了公司战略的现代概念的属性是( )。

A、计划性  

B、长期性  

C、风险性  

D、全局性 

【答案】
C
【解析】
本题考核公司战略的定义。所谓风险性,更多的是一种面临未来环境变化的不确定性。N公司实施战略但是最终导致智能手机业务极为惨淡,体现了战略的风险性。

单选题

甲公司管理层提出,企业要正确的制定和执行战略,需要正确的了解战略。下列选项中,关于战略的表述正确的是( )。

A、公司层战略关注的是在特定市场、行业或产品的竞争力 

B、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率 

C、在同一职能部门,关键变量的重要性基本保持稳定 

D、实施职能战略时,要注重发挥协同作用 

【答案】
D
【解析】
业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力,因此选项A说法错误。职能战略主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率,选项B说法错误。在同一职能部门,关键变量的重要性会因经营条件不同而有所变化,选项C的说法错误。

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