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2024年注册会计师考试《战略》练习题精选（十）
让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
单选题
甲公司是一家生产企业，管理层为了发挥部门间的协同作用，提高组织效率，组织人员制定并优化了一套为各职能部门配置内部资源的战略。甲公司管理层制定的战略属于（ ）。
A、公司层战略
B、职能战略
C、业务单位战略
D、竞争战略
【答案】
B【解析】
职能战略主要涉及企业内各职能部门，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。多选题
主营小型固体火箭整箭及延伸业务的中天公司，2020年以前由高管层制定总体战略，然后由下属各部门根据实际情况将总体战略具体化，最终形成战略方案；2020年以后由公司高管层和各部门管理层共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出战略方案。中天公司2020年前后采用的战略形成方法有（ ）。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下结合的方法
D、外部提供的方法
【答案】
AC【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。“2020年以前由高管层制定总体战略，然后由下属各部门根据实际情况将总体战略具体化，最终形成战略方案”，属于自上而下的方法；“2020年以后由公司高管层和各部门管理层共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出战略方案”，属于上下结合的方法。多选题
A公司是一家大型制造企业。该公司在制订战略选择方案时，可以选择的方法有（ ）。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、自中间向两端分散
【答案】
ABC【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种：（1）自上而下的方法。（2）自下而上的方法。（3）上下结合的方法。没有自中间向两端分散这种方法。单选题
甲公司是一家建筑企业。2019年初，该公司决定制订未来五年发展战略规划。在制定战略过程中，根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度不同，将战略形成的方法分为自上而下、自下而上和上下结合三种形式。这三种方法的主要区别在于（ ）。
A、战略制定中民主与集中的不同
B、战略制定中变化与稳定的不同
C、战略制定中开放与封闭的不同
D、战略制定中集权与分权程度不同
【答案】
D【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。战略形成的三种方法的主要区别在于战略制定中集权与分权程度不同。另外三个选项都是迷惑性选项。单选题
科迪公司主要从事汽车铝合金零部件的研发、生产与销售。该公司在制订战略选择方案时，无需考虑的是（ ）。
A、中下层管理人员的积极性
B、公司各部门战略方案的协调
C、对公司整体目标的保障
D、能否被公司利益相关者接受
【答案】
D【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。选项D是评估战略备选方案时应该考虑的因素。单选题
从事中高端耐火材料研发、生产与销售的中来公司在制定战略时，通常由高管层制定出总体战略，下属各部门根据自身实际情况将总体战略具体化，最终形成系统的战略方案。中来公司战略形成的方法是（ ）。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
【答案】
B【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。自上而下的方法：先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。中来公司采用的是自上而下的方法，选项B正确。单选题
天福公司的主营业务为餐饮服务和食品制造。2020年，新冠疫情全面暴发后，餐饮行业受到巨大冲击，天福公司的利润出现大幅下滑。为明确下一步发展方向，公司总经理提出由各部门提交战略方案，并在各部门提交的方案的基础上进行协调、平衡和修改，最终确定统一的战略方案。根据以上信息可以判断，天福公司形成战略的方法是（ ）。
A、团队结合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下结合
【答案】
C【解析】
本题考核“制定战略选择方案的方法”的知识点。自下而上的方法指的是在制定战略时，企业高层管理人员对下属部门不做具体规定，要求各部门提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据本案例给出的信息，该公司采用的是自下而上的方法。所以正确答案是选项C。更多推荐：
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