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2024年注册会计师考试《战略》练习题精选(十九)

来源: 正保会计网校 编辑:小羊 2024/01/02 10:51:41 字体:

让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2024年注册会计师考试《战略》练习题精选

单选题

圣阳公司是一家电饭煲生产企业,公司总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。根据以上信息可以判断,圣阳公司选择的组织战略类型是( )。

A、分析型组织  

B、开拓型组织  

C、反应型组织  

D、防御型组织 

【答案】
A
【解析】
本题考核组织的战略类型的知识点。分析型组织的要求是,总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润。圣阳公司的做法体现的组织战略类型是分析型组织。

单选题

林盛公司是一家汽车生产企业,该公司的组织结构在行政管理方面具有一定的特色,采用了矩阵结构,其主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以同时适应稳定发展的传统燃油汽车业务和变动较大的新能源汽车业务,最终使两种经营业务达到平衡。下列关于林盛公司采用的组织战略类型的表述中,错误的是( )。

A、林盛公司采用的组织战略类型是开拓型组织  

B、该种组织战略类型总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润  

C、该种组织战略类型如果不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险就是既无效能又无效率  

D、该种组织战略类型必须紧跟领先的开拓型组织,同时又在自己稳定的产品和市场中保持良好的生产效率 

【答案】
A
【解析】
分析型组织,在行政管理方面,带有防御型组织和开拓型组织的双重特点,一般来说,分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面,以适应既稳定又变动的经营业务,使两种经营业务达到平衡。这个问题可以由分析型组织的矩阵结构解决。本题目中林盛公司在行政管理方面的做法符合分析型组织的特征,采用了矩阵式结构来解决问题,因此,选项A不正确,选项BCD表述均符合分析型组织的特征。

单选题

“数字化”智慧生活时代正在加速到来,H公司为了提高市场竞争力,增强适应环境的能力,在公司组织结构上更加包容和开放,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征。从数字化对组织结构的影响角度,这体现了( )。

A、组织结构向平台化转变  

B、构建传统与数字的融合结构 

C、以新型组织结构为主要形式  

D、互联网思维的影响 

【答案】
A
【解析】
组织结构向平台化转型,在数字经济时代,组织形态区域柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征。根据案例材料,题目中体现的是组织结构向平台化转变,所以 A选项正确。在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。案例材料中没有体现团队结构、虚拟组织等这种形式,选项C是不正确的。选项D是数字化技术对经营模式的三个方面影响之一,不是数字化对组织结构的影响角度。构建传统与数字的融合结构,意思是数字化会导致传统组织架构的变化,要将两者融合在一起发挥作用,本题目没有体现。

单选题

四方公司选择建立虚拟企业并运用网络来联系人员、资产和创意,突破了传统组织边界或地理位置的限制,从新型组织结构角度,这体现了( )。

A、团队组织 

B、虚拟组织 

C、事业部组织 

D、矩阵制组织结构  

【答案】
B
【解析】
虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。虚拟企业运用网络来联系人员、资产和创意,不受传统组织边界或地理位置的限制,制造产品,提供服务。选项B符合题意。

多选题

甲公司是一家玻璃生产企业,采用平衡计分卡衡量经营业绩,其中,涉及到在开发平衡计分卡时,需要研究顾客角度,下列不属于该角度指标的有( )。

A、废物减排及利用率  

B、新客户开发率  

C、客户满意度  

D、员工收入 

【答案】
AD
【解析】
本题考核“平衡计分卡的业绩衡量方法”的知识点。选项AD属于内部流程角度指标。

多选题

快乐寿司店是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来计算来年的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括利润增长率、经济增加值、市场份额、客户收益率、采购成本和周期、员工收入等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括( )。

A、内部流程角度  

B、财务角度  

C、顾客角度  

D、创新与学习角度 

【答案】
AC
【解析】
本题考核“平衡计分卡的业绩衡量方法”的知识点。利润增长率、经济增加值属于财务角度指标;市场份额、客户收益率属于顾客角度指标;采购成本和周期、员工收入属于内部流程角度指标,所以选项 A、C正确。同时题目要求选择非财务角度,因此需要排除选项B。

单选题

若艾公司是一家建筑公司,该公司采用平衡计分卡来衡量企业经营业绩,下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是( )。

A、现金流量  

B、新客户开发率  

C、专利等级和数量 

D、设备利用率 

【答案】
D
【解析】
本题考核“平衡计分卡的业绩衡量方法”的知识点。选项A属于财务角度;选项B属于顾客角度;选项C属于创新与学习角度。

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