2018年注册会计师考试《公司战略》练习题精选（二十八）

2018年正保会计网校注册会计师李宏伟老师的《公司战略与风险管理》课程已经开通了，伙伴有没有跟上课程进度？CPA并不是我们想象中的那么难，用好合适的学习工具，掌握适当的学习方式，坚持下来，你就成功了。以下是本周注会《公司战略与风险管理》练习题精选，供考生们了解掌握。练习题精选每周更新。

单选题

甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是（ ）。

A、小企业的短期行为

B、外部原因

C、企业失去竞争优势

D、大企业战略重组的需要

【正确答案】 B

【答案解析】 企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类，其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种，所谓的外部原因，指的是由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。（2018年指南P152）

单选题

零散产业克服零散的途径是（ ）。

A、技术创新以创造规模经济

B、塑造产业结构

C、正确对待产业发展的外在性

D、注意产业机会与障碍的转变在产业发展变化中占据主动地位

【正确答案】 A

【答案解析】 克服零散的途径有如下几条：①连锁经营或特许经营；②技术创新以创造规模经济；③尽早发现产业趋势。选项BCD属于新兴产业战略选择的内容。（2018年指南P149）

单选题

甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（ ）。

A、连锁经营或特许经营

B、技术创新以创造规模经济

C、增加商品附加值

D、尽早发现产业趋势

【正确答案】 C

【答案解析】 零散产业的特点就是零散，企业无规模经济，根据造成产业零散的原因，克服零散的途径有如下几条：连锁经营或特许经营、技术创新以创造规模经济、尽早发现产业趋势。增加商品附加值是增加附加价值——提高产品差异化程度中的战略途径。（2018年指南P151）

多选题

零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱，在零散产业中进行战略选择要注意（ ）。

A、避免寻求支配地位

B、保持严格的战略约束力

C、避免对新产品做出过度反应

D、避免过分分权

【正确答案】 ABC

【答案解析】 零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱，某些常见的陷阱应引起足够的警惕，在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：避免寻求支配地位、保持严格的战略约束力、避免过分集权化、了解竞争者的战略目标与管理费用、避免对新产品做出过度反应，所以D选项是不正确的。（2018年指南P155）

多选题

下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（ ）。

A、高长型组织结构

B、创业型组织结构

C、扁平型组织结构

D、职能制组织结构

【正确答案】 AC

【答案解析】 纵向分工结构中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构。（2018年应试指南下册P32）

单选题

企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（ ）。

A、扁平型组织结构

B、高长型组织结构

C、分工

D、整合

【正确答案】 B

【答案解析】 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。（2018年应试指南下册P31）

单选题

D 公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000 人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（ ）。

A、高长型组织结构

B、扁平型组织结构

C、职能制组织结构

D、创业制组织结构

【正确答案】 B

【答案解析】 纵向分工结构的基本类型包括高长型组织结构和扁平型组织结构。一般情况下，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次，如果为8个管理层次，则为高长型结构。该公司员工已经超过1000人，管理层只有两个，所以属于扁平型组织结构。（2018年应试指南下册P29）

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