扫码下载APP
接收最新考试资讯
及备考信息
让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
多选题
依据全球价值链和发展中国家企业升级理论,下列选项中不属于价值链升级的有( )。
A、在旅游业价值链中,乐居连锁酒店提供更高品质的客房
B、汽车零部件供应商安华公司进入整车制造产业
C、服装加工生产商实现从初始设备制造商到初始设计制造商的提升
D、食品生产商中益公司升级生产线,优化生产流程,解决由于品种多频繁转料问题,提升生产效率
选项A属于产品升级;选项B属于价值链升级;选项C属于功能升级;选项D属于工艺升级。
单选题
(2019年)瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是( )。
A、大量性
B、多样性
C、价值性
D、高速性
多选题
面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的战略控制方法有( )。
A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡
D、蒙特卡罗模拟法
单选题
Q公司是一家刚起步的音响公司,主要从事音响的销售和安装工作,该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列各项中,属于财务角度指标的是( )。
A、经济增加值
B、顾客满意度
C、数字化信息系统覆盖率
D、员工满意度
单选题
甲公司是一家生产厨房用具的公司,近期公司的效益有些下降,甲公司决定从内部寻找原因,相关人员建议甲公司采用平衡计分卡来全方位的衡量企业的业绩。下列关于平衡计分卡的描述不正确的是( )。
A、平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、企业内部利益相关者与外部利益相关者、财务与非财务业绩、结果性指标与动因性指标、领先指标与滞后指标以及不同利益相关者之间的平衡
B、平衡计分卡四个指标之间相互分离、互不相干
C、平衡计分卡在每个企业运用时都有其独特性
D、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
单选题
甲公司是一家生产中老年奶粉的企业,公司十分重视企业的业绩衡量,公司管理层决定采用平衡计分卡来全方位的衡量企业的业绩,以便找出优势和不足,进一步增强自身的竞争力。下列关于平衡计分卡的表述正确的是( )。
A、内部流程指标能够显示企业战略及其实施对提高企业盈利能力和股东价值做出的贡献
B、顾客指标用于衡量和确认企业在哪些业务流程上表现优秀
C、财务指标包括利润、销售增长率、资产回报率、新产品占销售额的比例以及现金流
D、顾客指标用来衡量和反映企业在满足顾客需求、提高顾客价值方面的业绩
多选题
甲公司是一家生产汽车玻璃制品的公司,近期制定了一项新的战略,要进入建筑玻璃制造领域。由于是一项新的业务领域,甲公司在实施新战略时,特别重视战略控制的过程,近期召开了会议,以商讨战略控制中的关键步骤。下列选项中,属于战略控制过程的重要步骤的有( )。
A、设定战略控制的目标
B、选择战略控制的方法
C、实施战略控制措施
D、反馈战略控制效果
更多推荐
Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有
京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号